近年來，制造業(yè)各行業(yè)普遍面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整與技術(shù)升級，迫切需要加快建設(shè)自動化、數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)能與經(jīng)濟(jì)效益。在此背景下，工業(yè)機器人應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大，已經(jīng)由汽車、電子、食品包裝等傳統(tǒng)領(lǐng)域逐漸向新能源電池、環(huán)保設(shè)備、高端裝備、倉儲物流等新興領(lǐng)域加快布局，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。以高鐵動車組車體制造為例，包含加工、焊接、裝配、打磨四個核心工序，如果全部由人工完成需要六七百人歷時四個多月時間。在動車車體焊接，車窗、車軸、車輪等配件打磨拋光工序中引入多軸工業(yè)機器人后，相關(guān)組件生產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，生產(chǎn)效率極大提高，單臺打磨機器人可代替10名工人同時工作，人工成本及操作時間得到有效控制，利潤空間不斷擴大。

技術(shù)和資本是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大原始驅(qū)動力，任何一輪技術(shù)創(chuàng)新，都必然要有資本市場的堅強支撐，而資本市場的長期收益，也往往來自對技術(shù)創(chuàng)新點的把握和培育。目前全球機器人行業(yè)都處于資本風(fēng)口，我國機器人產(chǎn)業(yè)資本市場亦非常活躍。資本杠桿的運用顛覆制造業(yè)的傳統(tǒng)運作邏輯，提供機器人企業(yè)增長新思路。制造行業(yè)普遍遵循“技術(shù)-產(chǎn)品-市場-收益”的傳統(tǒng)企業(yè)運作規(guī)則，機器人行業(yè)資本杠桿的使用打破此線性、單向傳導(dǎo)模式，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成結(jié)構(gòu)化、多層次發(fā)展模式，推動機器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本聯(lián)動、跨越增長的新時代。資本市場可以為新興科技公司帶來資金、品牌和渠道優(yōu)勢，引導(dǎo)其合理配置資源，搶占戰(zhàn)略高地。2017年6月12日，上海新時達(dá)宣布以4.05億全資收購杭州之山智控技術(shù)有限公司，以此擴展運動控制產(chǎn)品線、完善機器人與運動控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈布局。2017年上半年，智能物流倉儲的機器人公司Geek+通過A輪、B輪融資，分別獲得1.5億人民幣和6000萬美元的投資金額，用于加強團(tuán)隊的業(yè)務(wù)實力，包括加速產(chǎn)品的迭代研發(fā)、加快國內(nèi)業(yè)務(wù)布局和拓展、啟動國際化戰(zhàn)略布局。

不斷提升核心零部件的物理性能，是機器人長久以來的傳統(tǒng)發(fā)展道路。但我國機器人領(lǐng)域核心技術(shù)積累不足，資金投入相對有限且分散，高端市場長期被外資企業(yè)占據(jù)，在很大程度上要以依托進(jìn)口零部件和本體的組裝、集成為主營業(yè)務(wù)，雖也有一定的創(chuàng)新突破，但基本上是被動地、跟隨式發(fā)展，難以獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動權(quán)。反觀全球，智能感知認(rèn)知、多模態(tài)人機交互、云計算等智能化技術(shù)不斷成熟，為智能機器人的演進(jìn)提供了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。我國在人工智能技術(shù)方面與全球基本處于同一起跑線，特別是在圖像識別、語音識別、語義識別等多模態(tài)人機交互技術(shù)領(lǐng)域，部分已接近和達(dá)到全球領(lǐng)先水平。發(fā)展智能機器人既是高屋建瓴、另辟蹊徑的重要路徑，也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)躍升的新興增長點。國內(nèi)智能服務(wù)機器人領(lǐng)軍企業(yè)具有技術(shù)和產(chǎn)品相互交叉纏繞、互相推動的特點。如科沃斯、優(yōu)必選、康力優(yōu)藍(lán)、Roobo等企業(yè)通過技術(shù)推動產(chǎn)品迭代，憑借智能交互和特定場景整合迅速切入人們?nèi)粘Ｉ畈⒅饾u發(fā)展壯大，利用市場收益進(jìn)行技術(shù)革新，快速步入我國機器人產(chǎn)業(yè)第一梯隊行列，從而實現(xiàn)良性循環(huán)。