在炙手可熱的VR大潮之下，OCULUS、谷歌、微軟都大規(guī)模推出了自己的VR產(chǎn)品。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和硬件廠(chǎng)商自然嗅覺(jué)靈敏，無(wú)不宣稱(chēng)其與VR的相關(guān)性。傳統(tǒng)的企業(yè)、新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、“純正血統(tǒng)”的VR技術(shù)企業(yè)紛紛登場(chǎng)，都害怕在所謂的“VR元年”里被關(guān)在“舊世界”的門(mén)外。

當(dāng)然，宜家從未讓中國(guó)顧客失望。2016年，宜家推出了全新的虛擬實(shí)境軟件 IKEA VR Experience。用戶(hù)可以通過(guò)此款A(yù)PP的HTC Vive VR 鏡頭體驗(yàn)不同的廚房設(shè)計(jì)，并通過(guò)不斷更換虛擬廚房?jī)?nèi)的吊柜、廚柜顏色來(lái)獲得最佳方案。

然而，無(wú)論對(duì)于“資歷玩家”宜家，還是紛紛試水VR的一起裝修網(wǎng)、歐派、美屋365等國(guó)內(nèi)企業(yè)，在建筑家居領(lǐng)域里應(yīng)用VR技術(shù)都屬于一次“創(chuàng)業(yè)”。那么如何在暗流涌動(dòng)的VR熱潮中脫穎而出？為了解惑，我們采訪(fǎng)了來(lái)自“高冷國(guó)度”瑞典的Boldarc公司——專(zhuān)注于在家居地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用VR技術(shù)的弄潮兒。

作為北歐的創(chuàng)新中心，瑞典在很多高科技行業(yè)（如虛擬／增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能及機(jī)器學(xué)習(xí)）中居于領(lǐng)先地位。斯德哥爾摩有著像美國(guó)硅谷一樣成熟完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：大量初創(chuàng)企業(yè)、熟練的高科技工作者和軟件開(kāi)發(fā)人員，而B(niǎo)oldarc就生長(zhǎng)在這樣的創(chuàng)新土壤當(dāng)中。

或許Boldarc對(duì)國(guó)內(nèi)同行來(lái)說(shuō)很陌生，但它卻擁有“純正的VR血統(tǒng)”。Boldarc成立于2014年，短短2年間，它已經(jīng)成為將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用在房地產(chǎn)領(lǐng)域的排頭兵。我們今天就要穿過(guò)“拱門(mén)”，認(rèn)識(shí)這位瑞典帥哥 一Boldarc的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官Tobias Frberg，與他暢談VR家居行業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事。

當(dāng)VR遇到有商業(yè)價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景

隨著科技的發(fā)展，VR以其廣泛的應(yīng)用性（如醫(yī)療、游戲、娛樂(lè)及生活等），一時(shí)間備受追捧，成為各大商業(yè)巨頭的新寵。或許VR這顆神奇的種子，在各種應(yīng)用場(chǎng)景中都能爆發(fā)出炫目的光環(huán)，但Boldarc更看好在建筑家居領(lǐng)域應(yīng)用。

Boldarc認(rèn)為在商業(yè)熱潮中反而應(yīng)保持清醒的頭腦，VR現(xiàn)在面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是“如何找到有商業(yè)價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景”。

那么本文就從建筑家居領(lǐng)域分析，看一看VR遇到有商業(yè)價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景能碰撞出來(lái)怎樣的火花。

消費(fèi)者可是永遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足的群體，隨著房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)的展示手段如平面圖、表現(xiàn)圖、沙盤(pán)、樣板房等已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到客戶(hù)需求。因此敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)向，果斷啟用最新的技術(shù)并迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步。

Tobias 表示：“Boldarc代表Bold Architecture，我們希望為房地產(chǎn)和家居行業(yè)提供突破性的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。”

VR技術(shù)將影視廣告、動(dòng)畫(huà)、多媒體及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合在一起，打造出最新型的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方式。其核心是增加用戶(hù)體驗(yàn)、加速房地產(chǎn)銷(xiāo)售。同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的其他重要環(huán)節(jié)（如申報(bào)、審批、設(shè)計(jì)、宣傳等方面）均起到加分和增值作用。

試想一下，如果在買(mǎi)房之前，客戶(hù)僅需通過(guò)VR虛擬環(huán)境就能隨時(shí)隨地“參觀(guān)”尚未建造的房屋或公寓，并可同時(shí)輕松地更改環(huán)境中的屬性，這是不是很酷？！

更酷的是，除了房產(chǎn)，Boldarc還可以模擬太陽(yáng)運(yùn)動(dòng)、季節(jié)性變化、商場(chǎng)內(nèi)的客戶(hù)流量以及辦公樓內(nèi)的人聲等。這在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)中具有明顯優(yōu)勢(shì)，可以用其預(yù)先模擬許多不同場(chǎng)景，并改進(jìn)設(shè)計(jì)中的缺陷。

當(dāng)然，VR不僅僅是一個(gè)演示媒體，還是設(shè)計(jì)工具，它能以視覺(jué)形式反映設(shè)計(jì)者的思想。如果你是一名才華橫溢的設(shè)計(jì)師，在裝修房屋之前，你首先要做的是對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、外形進(jìn)行細(xì)致構(gòu)思，為了使之定量化，還需設(shè)計(jì)大量復(fù)雜的圖紙。

VR技術(shù)可以把設(shè)計(jì)者的構(gòu)思變成看得見(jiàn)的虛擬物體和環(huán)境，使其可以在虛擬環(huán)境中裝飾房間，并任意變換自己在房間中的位置，以此觀(guān)察設(shè)計(jì)效果，直到滿(mǎn)意為止。這大大提高了設(shè)計(jì)和規(guī)劃的質(zhì)量與效率，既可以節(jié)約時(shí)間，又節(jié)省了模型的費(fèi)用。

產(chǎn)業(yè)與理念的雙重“跨界”

“跨界”這個(gè)詞兒最近很流行，就像一個(gè)不想當(dāng)演員的歌手不是一個(gè)好導(dǎo)演。但對(duì)企業(yè)而言，“跨界”無(wú)疑是一件有巨大風(fēng)險(xiǎn)的事情。然而B(niǎo)oldarc就很“任性”地玩起了跨界，其五位創(chuàng)始人中有四位來(lái)自視頻和電腦游戲行業(yè)，但其中有兩位曾創(chuàng)立了北歐大型游戲公司Starbreeze，這或許就是Boldarc任性的資本。

多年的實(shí)時(shí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和引擎應(yīng)用為Boldarc帶來(lái)同行不可比擬的優(yōu)勢(shì)。所以，當(dāng)他們決定冒險(xiǎn)從游戲行業(yè)轉(zhuǎn)到建筑家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)“跨界”時(shí)，他們聰明地把“游戲化”的理念引入到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中。這個(gè)理念的“跨界”，竟然成為Boldarc發(fā)展的重要“引擎”，為Boldarc提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

Boldarc的后臺(tái)使他們能夠仔細(xì)選擇最大化視覺(jué)體驗(yàn)的實(shí)時(shí)引擎，其在開(kāi)發(fā)過(guò)程中使用實(shí)時(shí)引擎，將用戶(hù)體驗(yàn)從靜態(tài)轉(zhuǎn)換為交互式，不斷為實(shí)時(shí)體驗(yàn)提供更多的屬性，持續(xù)使客戶(hù)體驗(yàn)變得越來(lái)越逼近現(xiàn)實(shí)，最終打造了高質(zhì)量的客戶(hù)體驗(yàn)。同時(shí)Boldarc還擁有資深的網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際工作經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售虛擬體驗(yàn)。

這些經(jīng)驗(yàn)與房地產(chǎn)行業(yè)的知識(shí)相結(jié)合，為Boldarc的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。客戶(hù)可以通過(guò)使用多種VR／AR硬件設(shè)備（如電腦，智能手機(jī)，筆記本電腦和智能電視）來(lái)充分體驗(yàn)其虛擬產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)Boldarc還為客戶(hù)提供網(wǎng)頁(yè)和多媒體的3D圖像 。

目前Boldarc的業(yè)務(wù)是客戶(hù)協(xié)同創(chuàng)新的B2B模式，其未來(lái)愿景是打造出該行業(yè)的虛擬商業(yè)平臺(tái)。 該平臺(tái)的核心是一個(gè)強(qiáng)大的后端系統(tǒng)，用于存儲(chǔ)和呈現(xiàn)商品，這將為之后的廣告驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式打下基礎(chǔ)。當(dāng)然，Tobias Frberg表示這僅是一個(gè)新想法，Boldarc希望與他們的客戶(hù)、商業(yè)顧問(wèn)及其他有經(jīng)驗(yàn)的的商業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行互動(dòng)，并測(cè)試出不同商業(yè)想法的可行性。

Boldarc海外擴(kuò)張，以及對(duì)中國(guó)創(chuàng)投同行的建議

今年早期，Tobias 來(lái)中國(guó)參加了一個(gè)商業(yè)活動(dòng)，他認(rèn)為VR在亞洲市場(chǎng)增速很快，這里有很多硬件供應(yīng)商，雖然質(zhì)量良莠不齊，但仍有如HTC和三星等優(yōu)秀企業(yè)。

中國(guó)市場(chǎng)的VR／AR增長(zhǎng)需求很高，他舉例說(shuō)，有一些很新的初創(chuàng)公司已經(jīng)發(fā)展到200名員工了。不過(guò)，盡管中國(guó)在硬件方面處于領(lǐng)先地位，但在軟件方面還落后于歐洲和北美。

對(duì)于BoldArc的國(guó)際化發(fā)展，Tobias的觀(guān)點(diǎn)是：“對(duì)于海外市場(chǎng)，美國(guó)仍然是我們的首選，這主要是出于對(duì)市場(chǎng)成熟度以及商業(yè)文化及環(huán)境熟悉的考慮。當(dāng)然，也要看我們與來(lái)自美國(guó)和香港的兩位潛在投資商談判的結(jié)果。

由于語(yǔ)言和商業(yè)文化差異，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)要遠(yuǎn)高于美國(guó)，如果與香港的投資商成功合作的話(huà)，BoldArc也會(huì)考慮以香港為跳板來(lái)逐步進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。

目前VR／AR的硬件已經(jīng)變得物美價(jià)廉，用戶(hù)體驗(yàn)也更友好。

Tobias認(rèn)為不久的將來(lái)，VR／AR勢(shì)必成為下一代社交工具的內(nèi)容和載體，他建議中國(guó)的創(chuàng)投同行們把握當(dāng)下的創(chuàng)投時(shí)機(jī)，這樣才有可能對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)格局及競(jìng)爭(zhēng)定位產(chǎn)生更大的影響。