近期，半導體領域內大事頻發(fā)。先是5月26日高通、聯(lián)芯、建廣資產(chǎn)宣布在貴州成立合資手機芯片公司瓴盛，強勢進軍手機芯片領域。有高通在手機芯片領域的技術做后盾，加上聯(lián)芯的市場支持能力和建廣的資本運作能力，新公司顯然底氣十足。令業(yè)內吃驚的是，隨后紫光集團的趙偉國董事長高調發(fā)聲，指出這樣的合資是“引狼入室”，對瓴盛這樣的模式持否定態(tài)度。瓴盛和紫光的紛爭成了半導體圈中最引人注目的話題，一時間眾說紛紜，莫衷一是。

就在此時，與非網(wǎng)行業(yè)分析師在《從拿來主義到禁臠勿近，半導體新入從業(yè)者先政審再上崗？》一文中給出了對于本次事件的一種解讀。該文認為，趙偉國之所以會有如此激烈的言辭，很大程度上是因為“此前大家井水不犯河水，你搞你的汽車、功率，我搞我的通信、存儲”，而此次高通、聯(lián)芯與建廣聯(lián)手進入手機芯片市場，欲在中低端分一杯羹，強勁的新競爭對手出現(xiàn)，自然使紫光展訊焦慮不安，兩大陣營的競爭態(tài)勢已露端倪。下面從產(chǎn)業(yè)和資本兩方面深度分析此次事件。

近距離對比這兩大陣營的產(chǎn)業(yè)能力，各有所長，同時也都面臨成長的煩惱。紫光這邊是展訊與英特爾聯(lián)手。展訊作為國產(chǎn)手機芯片領先企業(yè)，2016年出貨量超過6億顆，在國內擁有相當?shù)氖袌稣加新剩饕?G用戶，還有部分3G用戶。Intel則是PC和服務器領域的霸主，居于全球壟斷地位，但Intel手機技術積累不足在很大程度上分散了展訊發(fā)展的精力。僅以展訊17年推出的新產(chǎn)品SC9861G-IA為例，其核心采用Intel的X86指令集，與目前占市場主流的ARM體系存在兼容性隱患，且功耗相對較高，在Intel相對較強的基帶領域，展訊并未獲得其授權。這樣一來，展訊寶貴的研發(fā)精力就要被分散到一條高風險的技術路徑上去，無疑拖累了展訊發(fā)展的步伐。再看高通+聯(lián)芯這一陣營，高通在手機芯片發(fā)展的整個過程中都牢牢占領了技術和市場制高點，是全球手機主芯片毫無爭議的領袖。無論是聯(lián)發(fā)科、三星、海思等都難以與其正面交鋒。高通的短板在于缺少國內市場的落地支持，此次合作的聯(lián)芯雖然從規(guī)模上較展訊要小，但其承載了大唐電信在TD領域的主要專利和研發(fā)經(jīng)驗，加上本地化研發(fā)團隊，在掌握本地客戶需求、快速響應服務等領域都有一定的實力，與高通形成互補，雖然在團隊磨合、產(chǎn)品銜接、市場開拓方面還有很多工作要做，但“后生可畏”，高通+聯(lián)芯的組合在技術和市場方面的綜合優(yōu)勢要強于展訊+英特爾的組合。雖然有幾方共同參與，引進高通的技術、管理經(jīng)驗并消化吸收還是整個合資公司的關鍵環(huán)節(jié)。以高通和聯(lián)芯聯(lián)合為基礎的瓴盛就成為紫光展訊的心腹大患，造成了巨大壓力，趙偉國才會連續(xù)發(fā)文斥責高通中國區(qū)董事長孟璞，同時怒批大唐聯(lián)芯與高通的合作，并上升到民族和政治的高度，實質上還是由于企業(yè)之間的市場競爭造成的。或許對此高通和大唐秉承沉默是金的原則，一律不予回應。其實，展訊的優(yōu)勢在于低端手機的市場份額和支持隊伍，而瓴盛的股東高通收購恩智浦后在物聯(lián)網(wǎng)和汽車電子領域也有很好的基礎，長期來看兩邊完全可以錯位競爭，不一定都聚焦在手機芯片這一個市場當中。

完成了產(chǎn)業(yè)分析，再來看看兩邊的資本方。無論是紫光還是建廣，都是中國半導體投資領域內的健將。從公開信息看來，紫光和建廣均為國有控股下的混合所有制企業(yè)，從股權結構和資本運作的手法上也是大同小異。紫光行事高調，高舉高打，先后并購了展訊、銳迪科，合并成為展銳之后，又推動了一系列的海外并購和國內投資項目，媒體報道頗多，雖有部分項目由于種種原因未能完成，但仍是目前中國半導體行業(yè)名頭最響，在投資上出頭露面最多的企業(yè)之一。而建廣屬于近兩年出現(xiàn)的后起之秀，名氣不大，但作風低調，行事干練，近年來先后成功操作了恩智浦射頻、標準品等項目，并在集成電路行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈多有布局。由于其項目簽約迅速、政府審批交割成功率高，在海外賣家和國內業(yè)界口碑迅速提升，有利于中國企業(yè)今后開展海外并購。紫光大開大合，廣泛撒網(wǎng)，企業(yè)規(guī)模和對外宣傳方面，影響力更大。建廣擇機而動，操作精準，在選擇項目和交易成功方面，更勝一籌。也有部分業(yè)內專家指出，由于建廣近年來迅速發(fā)展，在項目成功率和影響力方面已經(jīng)有超越紫光的趨勢，估計紫光早已把建廣視為威脅。即便沒有瓴盛這個項目，以其行事風格也希望找機會出擊，削弱建廣發(fā)展勢頭。據(jù)相關報道高通與聯(lián)芯合作之初，建廣并未參與，而是在雙方談判一年多后才介入，并迅速切入成為主要股東進入移動通信領域，更是成為趙偉國的眼中釘。他此次連續(xù)炮轟建廣資產(chǎn)及其投委會主席李濱，既可以起到阻擊瓴盛的作用，同時又起到打擊建廣，使其合作伙伴對與建廣合作產(chǎn)生猶豫觀望心理的雙重效果，可謂一舉兩得，不得不說是企業(yè)競爭和公關運作的高手。而對于趙的持續(xù)發(fā)聲，建廣方面始終非常平靜，沒有任何回應，表現(xiàn)出相當沉穩(wěn)和自信。其實，現(xiàn)在半導體投資標的很多，總體還是風險機遇并存，尤其在海外對于中國半導體收購審批趨于嚴厲的情況下，中國的投資機構間的合作應當多于競爭。

至此，高通、大唐、建廣和英特爾、展訊、紫光，形成了兩大陣營，都是芯片領域的主力選手，理應各自尋找合適的市場定位，一起把集成電路的蛋糕做大，把企業(yè)做強，良性競爭，共享成果。聯(lián)想到近期又看到趙“炮轟”另一知名半導體制造企業(yè)，可見其管理下的紫光一定面臨著內部和外部的巨大壓力，才使得他屢屢急于發(fā)聲，焦慮之情溢于言表。當然，作為一個企業(yè)家，在企業(yè)面對困難和多方壓力時挺身而出，也是為把企業(yè)做好，應當給他多一些理解。但把民族主義的說法帶到正常的商業(yè)競爭中來，不利于營造公平開放的競爭環(huán)境，筆者認為這樣的做法是不可取的。另外，原銳迪科總經(jīng)理戴保家創(chuàng)立ASR，于近期受讓了Marvell手機芯片相關知識產(chǎn)權，將成為國內基帶公司中除海思外唯一擁有全網(wǎng)通技術的公司。加上ASR一貫的“小快靈”式的高效運營和響應速度，假以時日亦會成為一支不容忽視的力量。如此看來，本以為的“兩強相爭”轉眼間就可能變成了“三國演義”，如果再加上聯(lián)發(fā)科和華為、小米等自研芯片的手機廠商，完全一副群雄割據(jù)的競爭局面。企業(yè)家不易，中國的企業(yè)家更加不易。在這樣的生態(tài)環(huán)境中，都需要調整心態(tài)，積極苦練內功，深耕交付、功耗、成本等產(chǎn)品特性，找準自己的價值定位，才能把對競爭對手的怨氣轉換成企業(yè)奮起爭先的元氣。這樣的良性競爭心態(tài)才是對所在企業(yè)發(fā)展真正負責，同時何嘗不是中國手機芯片產(chǎn)業(yè)的一樁幸事呢？