西門子能源公司Siemens Energy正命令其虧損的風(fēng)電子公司歌美颯Gamesa進行又一次管理層變動和重組。正在與質(zhì)量問題作斗爭的陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)部門將繼續(xù)運營，但未來將集中于少數(shù)選定的市場。這樣，西門子歌美颯應(yīng)該最終實現(xiàn)盈利，正如該公司周三宣布的那樣。

證券交易所對重組計劃表示歡迎，股價上漲了10%以上，達到22歐元。在危機最嚴(yán)重的時候，股價在秋季跌破了七歐元。

西門子能源周三宣布，西門子歌美颯的新老板將是西門子能源董事會成員Vinod Philip。今年8月初，他將接替Jochen Eickholt，后者在兩年多前被派往這家風(fēng)電子公司進行重組。Eickholt將于九月底徹底離開公司。僅在過去的四年里，西門子歌美颯就換了三位不同的首席執(zhí)行官。Philip很快就會成為第四個。

金融市場等待西門子能源公司的新風(fēng)能戰(zhàn)略已經(jīng)很久了。去年，這家Dax成員集團因歌美颯災(zāi)難性損失了46億歐元。

由于風(fēng)力渦輪機組件的故障率顯著增加，風(fēng)力發(fā)電專家已開始對已安裝的機組進行審查。一些渦輪機表現(xiàn)出異常、令人震驚的振動。該公司停止銷售渦輪機并開始尋找問題。這導(dǎo)致了數(shù)十億歐元的成本。

因此，西門子能源還研究了退出該細分市場的可能性。“我們?nèi)匀幌嘈抨懮巷L(fēng)電業(yè)務(wù)可以成為一個有吸引力的商業(yè)領(lǐng)域，”西門子能源首席執(zhí)行官Christian Bruch談道。未來幾年，中國以外的市場將增長高達8%，但重組該業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要時間。

此次轉(zhuǎn)換的目標(biāo)是讓西門子歌美颯在2026年實現(xiàn)盈利。從長遠來看，歌美颯應(yīng)該實現(xiàn)兩位數(shù)的營業(yè)利潤率。一位發(fā)言人表示，可再生能源業(yè)務(wù)必須與集團其他業(yè)務(wù)一樣盈利。只有這樣，進一步投資該業(yè)務(wù)才有意義。

集團內(nèi)部人士強調(diào)，從Eickholt到Philip的管理層變動是一件好事。重組過程需要時間，所以最好現(xiàn)在就啟動代際變革。

Eickholt對新一代5.X渦輪機的質(zhì)量問題感到驚訝。渦輪機在他上任之前就已開發(fā)出來，但其質(zhì)量問題是在他上任后才為人所知，這使他的工作變得更加困難。但內(nèi)部認識表示，Eickholt從中得出了正確的結(jié)論，比如他還制定了重組計劃。

去年問題曝光后，監(jiān)事會強調(diào)，Eickholt作為重組者享有充分的信任。為了對公司進行戰(zhàn)略重組，在某些時候，人們將需要一位具有不同背景的經(jīng)理。

未來，在陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)領(lǐng)域，西門子歌美颯希望專注于少數(shù)盈利的市場和產(chǎn)品。具體來說，是專注于德國和美國市場。該公司在一份聲明中表示：“只有在具有盈利意義的情況下，歌美颯才會在新業(yè)務(wù)中為其他本地市場提供服務(wù)。”

陸上風(fēng)電領(lǐng)域的產(chǎn)能也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整，而這也將導(dǎo)致員工崗位的變化。西門子能源公司沒有給出具體數(shù)字。

庫克斯港（德國）、奧爾堡（丹麥）和勒阿弗爾（法國）的公海海上風(fēng)力渦輪機容量將按計劃提高。最重要的是，西門子歌美颯的員工隊伍在未來幾年將保持大致穩(wěn)定。

陸上風(fēng)電部門的工作崗位很可能會被削減。然而，在利潤更高的離岸風(fēng)電部門，正在創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，而且這種情況可能會持續(xù)多年。

陸上風(fēng)電渦輪機的質(zhì)量問題

西門子能源公司首席執(zhí)行官Christian Bruch感謝Eickholt的承諾。他表示：“公平地說，渦輪機質(zhì)量問題的原因不屬于他的首席執(zhí)行官任期內(nèi)。”Eickholt為新的開始奠定了基礎(chǔ)。

繼任者Philip此前曾擔(dān)任西門子能源發(fā)電廠業(yè)務(wù)服務(wù)主管、首席技術(shù)官，并作為董事會成員負責(zé)所謂的全球職能，涵蓋IT和采購等主題。

未來，他將從西門子能源董事會領(lǐng)導(dǎo)歌美颯，他的新工作要求很高。西門子歌美颯多年來一直處于高額虧損狀態(tài)，隨后又發(fā)出了盈利預(yù)警。

整個行業(yè)都陷入危機。盡管對風(fēng)力渦輪機的需求比以往任何時候都高，但到目前為止，這些系統(tǒng)幾乎沒有賺到任何錢。

由于許多國家已經(jīng)從固定的國家報酬轉(zhuǎn)向自由招標(biāo)系統(tǒng)，只有最便宜的供應(yīng)商才能獲得合同，渦輪機制造商近年來被迫陷入毀滅性的競爭。

與此同時，來自中國的競爭對手進一步壓低了世界市場上的價格，并試圖在歐洲市場上越來越多地立足。

西門子在陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)方面的新一代陸上渦輪機方面遇到了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。西門子歌美颯暫時停止了新產(chǎn)品的銷售。據(jù)傳言，作為本財年的第一步，4X渦輪機的銷售可能會恢復(fù)。

鑒于此，銀行也變得更加謹(jǐn)慎。為了確保大量積壓訂單，西門子能源公司不得不向政府尋求價值數(shù)十億歐元的擔(dān)保。

有了這筆撥款，局勢已大大平靜。西門子能源公司的運營也不斷取得進展。該集團于2023/24年第一季度恢復(fù)盈利。第二季度的情況也好于預(yù)期。銷售額增長近4%，達到83億歐元。凈利潤為1.08億歐元，去年同期虧損1.89億歐元。

許多領(lǐng)域都取得了進展。發(fā)電廠業(yè)務(wù)和輸電技術(shù)等業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好。西門子歌美颯將營業(yè)虧損小幅減少至3.65億歐元，銷售額下降近5%至23億歐元。

鑒于整體良好發(fā)展，西門子能源上調(diào)了全年預(yù)期。該集團目前預(yù)計可比銷售額增長10%至12%。到目前為止，這一比例已經(jīng)達到3%到7%。西門子能源公司仍預(yù)計稅后利潤高達10億歐元。

其競爭對手GE Vernova最近在證券交易所上市，1月至3月的銷售額增長了5%，達到73億美元。總體而言，這家美國公司虧損1.06億美元，營業(yè)利潤Ebitda達1.89億美元。

然而，GE Vernova的風(fēng)電部門的情況也不是特別順利。第一季度的新訂單下降了40%，至11.5億美元，運營虧損為1.73億美元。

鑒于毀滅性的價格戰(zhàn)和艱難的市場形勢，渦輪機制造商被迫首次大幅提高價格。平均而言，現(xiàn)在風(fēng)力渦輪機的成本比三年前高出25%至30%。