日前，在剛剛結(jié)束公示的北京市經(jīng)濟(jì)和信息化局2021年度第二批擬認(rèn)定北京市專精特新“小巨人”企業(yè)名單中，TBL 華清科盛成功入選！

為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記“加快培育一批‘專精特新’企業(yè)和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)”、提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力的重要指示，工信部搭建了創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)的梯度培育體系。北京市出臺(tái)眾多政策，從“政策+資本+服務(wù)+載體”等多個(gè)層面為“專精特新”企業(yè)提供支持。北京市經(jīng)濟(jì)和信息化局對(duì)“專精特新”企業(yè)進(jìn)行綜合審核，從創(chuàng)新能力、專業(yè)化水平、研發(fā)投入、營(yíng)收規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等多維度出發(fā)，評(píng)選出北京市專精特新“小巨人”企業(yè)。

什么是專精特新“小巨人” ？

“專精特新”即“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”。根據(jù)工信部的定義，專精特新“小巨人”企業(yè)是“專精特新”中小企業(yè)中的佼佼者，是專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。2018年，政府首次提出要開(kāi)展“專精特新小巨人”培育工作。據(jù)了解，至2021年底北京市擁有專精特新“小巨人”390家。

專精特新“小巨人”有哪些特征？

專精特新“小巨人”任務(wù)在于加快解決“卡脖子”難題，開(kāi)展“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”專項(xiàng)行動(dòng)，他們大多具備細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)，在“藍(lán)海”領(lǐng)域具有主導(dǎo)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能有效連接產(chǎn)業(yè)鏈的“斷點(diǎn)”、加強(qiáng)“弱點(diǎn)”。

我們面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

當(dāng)前處于新一輪的科技上升期和產(chǎn)業(yè)變革期，為實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的自主可控，“專精特新”企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、專業(yè)引領(lǐng)的作用，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)突破，為企業(yè)價(jià)值提升和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)起到積極有效的作用。華清科盛自成立以來(lái)，以AIoT數(shù)智科技為著力點(diǎn)，深耕場(chǎng)內(nèi)物流新藍(lán)海，將AI和BI有機(jī)融合，打造出基于AIoT動(dòng)態(tài)資源精益管理的數(shù)智物流運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，為突破數(shù)據(jù)采集和分析的傳統(tǒng)“瓶頸"，為解決企業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部與外部的“斷鏈”難題，為實(shí)現(xiàn)透明化、數(shù)字化、智能化的運(yùn)營(yíng)管理提供成熟方案和有效途徑。

持續(xù)技術(shù)研發(fā)，破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)

這次獲選北京市專精特新“小巨人”企業(yè)名單，意味著TBL 華清科盛的專業(yè)程度和創(chuàng)新能力、在AIoT科技研發(fā)領(lǐng)域的引領(lǐng)地位，以及場(chǎng)內(nèi)物流應(yīng)用的典型性和先進(jìn)性均獲得了相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和認(rèn)證。相對(duì)于外部物流而言，場(chǎng)內(nèi)物流屬于企業(yè)內(nèi)部主營(yíng)業(yè)務(wù)的“輸血”環(huán)節(jié)，配送效率直接影響企業(yè)的生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤和延誤，將直接導(dǎo)致停線、停工，甚至發(fā)生安全事故。因此，場(chǎng)內(nèi)物流是真正的“關(guān)鍵”環(huán)節(jié)。

層出不窮的痛點(diǎn)怎么解決？

俗話說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。華清科盛以專制勝，將人、車(chē)、設(shè)施、器具、場(chǎng)地等五類物流資源要素作為優(yōu)化對(duì)象，打造數(shù)字化的物流流轉(zhuǎn)通道，從提高物流資源的利用率入手，提高場(chǎng)內(nèi)物流的運(yùn)營(yíng)效率。覆蓋原料分揀、分揀配送、在制品跟蹤、成品裝運(yùn)等整個(gè)場(chǎng)內(nèi)物流環(huán)節(jié)，包含月臺(tái)裝卸貨、翻包拆零、整箱出入庫(kù)、線邊庫(kù)揀選、容器/備件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等十多個(gè)場(chǎng)內(nèi)物流應(yīng)用場(chǎng)景，幫助客戶實(shí)現(xiàn)降本30%、增效30%、防錯(cuò)99.99%，1~2年ROI(Return On Investment)。

廣泛應(yīng)用于30+行業(yè)

AIoT科技應(yīng)用，統(tǒng)籌管理全部物流資源

在場(chǎng)內(nèi)物流資源中，自動(dòng)化要素和非自動(dòng)化要素比例大概為3:7，兩類要素統(tǒng)一調(diào)度無(wú)疑于癡人說(shuō)夢(mèng)。TBL 華清科盛卻憑借AIoT的科技實(shí)力，率先將兩類要素都納入到統(tǒng)一的調(diào)度平臺(tái)之內(nèi)。自動(dòng)化要素包括：自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、AGV/AMR、無(wú)人叉車(chē)、料箱機(jī)器人等；非自動(dòng)化要素包括：人、牽引車(chē)、叉車(chē)、貨架、揀選車(chē)等。TBL 華清科盛采用AIoT數(shù)智科技賦能物流資源要素，打破不同品牌自動(dòng)化產(chǎn)品的協(xié)同瓶頸，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與非自動(dòng)化在統(tǒng)一平臺(tái)上的優(yōu)化調(diào)度。

自動(dòng)化要素與非自動(dòng)化要素怎樣統(tǒng)籌優(yōu)化？

第一步：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)字化。TBL 華清科盛采用工業(yè)無(wú)線MESH網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)態(tài)自適應(yīng)優(yōu)化UHF、UHF射頻相控定位、無(wú)緣陣列感知、單邊解算UWB定位、智能存取指引、多IoT融合控制、IoT故障預(yù)測(cè)分析等領(lǐng)先科技，把人員、叉車(chē)、AGV、貨架等物流資源數(shù)字化，將以往采集不到的身份、任務(wù)、位置等信息釋放出來(lái)，并實(shí)現(xiàn)員工和設(shè)備之間自主交互。

第二步：資源統(tǒng)籌數(shù)字化。根據(jù)SQCMDPE7大管理視角，TBL 華清科盛結(jié)合物流現(xiàn)場(chǎng)采集到的大數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)字化管理平臺(tái)對(duì)物流資源進(jìn)行精準(zhǔn)分析和有效調(diào)度，用“數(shù)字孿生”的手段打造“上帝視角”，基于AI數(shù)據(jù)大腦的深度應(yīng)用，不僅可以看到各類資源的實(shí)時(shí)位置、狀態(tài)等信息，還可以結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，進(jìn)行排程排產(chǎn)，并將資源配置調(diào)度的建議反饋到管理決策層，應(yīng)對(duì)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況。同時(shí)，算法引擎還可以憑借深度機(jī)器學(xué)習(xí)體系不斷成長(zhǎng)，將個(gè)體的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到供應(yīng)鏈全域，幫助決策體系持續(xù)迭代和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化。

術(shù)業(yè)有專攻，創(chuàng)新無(wú)止境

數(shù)字孿生、AI、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的不斷疊加，為智慧產(chǎn)業(yè)增添了更多想象空間。智慧物流&智能制造，TBL 華清科盛秉持“讓物流因智慧而簡(jiǎn)單”的使命，以科技創(chuàng)新加速產(chǎn)業(yè)融合，成為跨界融合的拓荒者，成為數(shù)智物流運(yùn)營(yíng)科技的引領(lǐng)者。未來(lái)，TBL 華清科盛將繼續(xù)堅(jiān)守科技創(chuàng)新的初心，用數(shù)據(jù)推動(dòng)資源優(yōu)化、用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)價(jià)值，為物聯(lián)網(wǎng)新賽道超越、為強(qiáng)化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈銜接、為突破產(chǎn)業(yè)升級(jí)“關(guān)、卡”難題、為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

關(guān)于 TBL 華清科盛

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TBL華清科盛，秉承“讓物流因智慧而簡(jiǎn)單”的使命，致力于成為數(shù)智化物流運(yùn)營(yíng)科技的引領(lǐng)者。TBL首創(chuàng)“AIoT+全要素?cái)?shù)字化”解決方案，從人、車(chē)、設(shè)施、器具、場(chǎng)地五類物流要素和SQCMDPE七大運(yùn)營(yíng)視角入手，自主研發(fā)上百種軟/硬件產(chǎn)品，用IoT技術(shù)構(gòu)建全要素實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)感知交互、實(shí)時(shí)規(guī)劃調(diào)整、實(shí)時(shí)優(yōu)化資源調(diào)配的物流精益運(yùn)營(yíng)管理體系，用數(shù)智科技助力客戶實(shí)現(xiàn)開(kāi)源、透明、降本、增效。至今，TBL 華清科盛獲得了30+行業(yè)的300+產(chǎn)值超百億的大型企業(yè)的信任，成為汽車(chē)整車(chē)制造、汽車(chē)零部件制造、機(jī)械裝備、電子電器等工業(yè)/制造業(yè)大型企業(yè)廠內(nèi)物流精益運(yùn)營(yíng)的首選品牌，在機(jī)場(chǎng)航空、醫(yī)院、零售、日化、電商、物流、醫(yī)藥等等眾多領(lǐng)域獲得廣泛認(rèn)可。可掃描下方二維碼，了解更多。