《孟子·離婁上》曰：不以規(guī)矩，不能成方圓。

不用圓規(guī)和曲尺，就不能畫出圓形和方形。

《墨子·法儀》曰：天下從事者，不可以無法儀。無法儀而其事能成者，無有。

不遵循標準和法則而獲得成功的，自古以來是沒有的。

世間萬物都有自己的規(guī)則與標準，標準的誕生有利于行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展，對于全生命周期的建筑工程領域來講，標準的重要性更是不言而喻。

了解一個行業(yè)，或許可以從行業(yè)標準制定者開始，為此，我們找到了盈嘉互聯(lián)（北京）科技有限公司合伙人/CTO陸一昕女士。這位資深從業(yè)者畢業(yè)于伍倫貢（Wollongong）大學計算機專業(yè)，在國外的求學經(jīng)歷使她快速吸納著相關領域知識；歸國后的陸一昕則負責我國三代核電數(shù)字化工程，致力于將國外的先進技術引入國內的項目當中。此外，陸一昕還解讀了《美國國家BIM標準》等，試圖通過一己之力推動行業(yè)的規(guī)范化良性發(fā)展。

壹．

輻射數(shù)字孿生城市管理

BIM數(shù)據(jù)綻放萬千可能

訪談開始前，我們和陸一昕女士聊了聊當前BIM（建筑信息模型）的現(xiàn)狀與瓶頸，在陸一昕看來，盡管在建筑工程領域，BIM已經(jīng)被行業(yè)廣泛了解和實踐，但目前我們對BIM的數(shù)字化應用仍然是片段式和局部的。

陸一昕：目前我們對BIM的數(shù)字化應用大多還是片段式和局部的，主要還是集中在BIM設計咨詢階段與施工階段，并且聚焦在單個階段或單個專業(yè)應用為主，較少實現(xiàn)全過程、全生命周期、多專業(yè)數(shù)據(jù)連通和協(xié)同，從而真正助力企業(yè)完成數(shù)字化轉型的任務。此外，很多企業(yè)對BIM的認識和應用還處于剛起步的階段，仍舊在一味追求三維可視化等視覺效果。

盈觀察：您認為是什么原因導致了目前的問題？針對這些問題是否有什么解決方案？

陸一昕：從技術和實際應用角度分析，大致有如下三項原因：

一．BIM數(shù)據(jù)豐富度不足

目前，大部分BIM數(shù)據(jù)內容非常有限，主要來源于設計階段輸入的設計信息和少量工程屬性，這些信息相互間的邏輯關系或與設計圖紙、技術文檔間沒有形成有效的關聯(lián)，對于信息的管理都是孤立和零散的。更重要的是，在EPC全過程中，每個階段都會產(chǎn)生大量工程信息，如采購環(huán)節(jié)的廠家信息、施工環(huán)節(jié)的深化設計信息和質量信息等，這些信息很多都沒有集成或融合到BIM中。不完整的上游BIM數(shù)據(jù)無法滿足下游業(yè)務使用需求和作為輔助決策的依據(jù)，從而也無法實現(xiàn)全過程的數(shù)字化協(xié)同管理。

二．沒有形成上下游間BIM數(shù)據(jù)高效共享和反饋流程

由于工程業(yè)務流程相對較復雜，存在較多上下游間相互提資、變更等情況。因此BIM數(shù)據(jù)也需要一個共享傳遞、不斷擴展和逐步細化的過程。但目前我們在BIM應用中較少看到此類數(shù)據(jù)“活化”的雙向流通流程，這也極大地阻礙了數(shù)據(jù)不斷疊加、流轉和協(xié)同的目的。

三．缺少BIM數(shù)據(jù)精細化管理的有效方法和工具

在很多大型項目中，都存在多方協(xié)同和分項進度并行開展的情況，非常容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)失控、多方信息不一致等問題。在面對業(yè)務流程交叉迭代的復雜場景時，如何做好BIM數(shù)據(jù)精細化管理，讓數(shù)據(jù)可控、有效就顯得格外重要。但目前我們普遍缺少在這一領域的應用方法和工具。

這些問題大多與BIM數(shù)據(jù)如何組織和管理相關，因此未來企業(yè)在BIM數(shù)字化應用過程中，需要打造一個具備對BIM數(shù)據(jù)進行深度管理的信息化平臺，而不僅僅是可視化展示平臺。

盈觀察：您怎么定義“具備對BIM數(shù)據(jù)進行深度管理的信息化平臺”這一概念？

陸一昕：我認為具備對BIM數(shù)據(jù)進行深度管理的信息化平臺需要具備三大能力：BIM數(shù)據(jù)協(xié)同與敏捷管理能力、BIM數(shù)據(jù)狀態(tài)和版本管理能力及BIM數(shù)據(jù)實時共享、更新能力。

盈觀察：針對這三大能力，可以展開講一下嗎？

陸一昕：所謂的BIM數(shù)據(jù)深度管理，其實是指：

一．BIM數(shù)據(jù)協(xié)同與敏捷管理能力

BIM數(shù)據(jù)具有種類多、關聯(lián)度高、彈性生長等特征，因此相應的數(shù)據(jù)管理平臺在做好全要素信息管理的同時，還需要具備數(shù)據(jù)結構可靈活配置、數(shù)據(jù)可擴展、工具模板化等敏捷管理能力。

二．BIM數(shù)據(jù)狀態(tài)和版本管理能力

為了滿足工程建設過程中對BIM數(shù)據(jù)精細化管理的需求，我們提出了對BIM公共環(huán)境中的數(shù)據(jù)（需協(xié)同數(shù)據(jù)）進行狀態(tài)控制結合版本管理的要求，從而滿足數(shù)據(jù)級有效性、一致性、變更控制和多版本管理。

ISO 19650-1-2018標準對公共數(shù)據(jù)環(huán)境（CDE）中的BIM數(shù)據(jù)狀態(tài)做了定義，每個版本的數(shù)據(jù)會經(jīng)歷四種狀態(tài)，即：工作進行中（WIP）-共享(SHARED)-已發(fā)布(PUBLISHED)-歸檔(ARCHIVE)，處于不同狀態(tài)的數(shù)據(jù)可用于或指導不同階段的工作。 

數(shù)據(jù)有了狀態(tài)管理后，在多方協(xié)同時可以讓數(shù)據(jù)需求方快速、清晰地獲知并提取有效且準確的數(shù)據(jù)。同時，數(shù)據(jù)平臺依舊需要有多版本管理和歷史信息追溯的能力。當然，每個企業(yè)也可以根據(jù)自身業(yè)務的特點，定義自己的數(shù)據(jù)狀態(tài)種類。

三．BIM數(shù)據(jù)實時共享、更新能力

為了滿足上下游快速協(xié)同，數(shù)據(jù)管理平臺需要對BIM公共部分或約定部分的數(shù)據(jù)進行在線實時共享，在授權許可的前提下及時進行數(shù)據(jù)更新和推送發(fā)布，同時對更新的內容、時間、操作人員信息進行記錄，以便未來能對數(shù)據(jù)更新過程進行高效地回溯。

盈觀察：您為何看待行業(yè)未來的發(fā)展前景？

陸一昕：隨著BIM應用深度和廣度的逐步提升，未來BIM數(shù)據(jù)將被廣泛應用于建筑全生命周期，甚至輻射到整個數(shù)字孿生城市的管理中。從技術角度預測，將來如果BIM語義和知識被大家普遍理解和應用，并不斷積累和提煉，BIM極可能會與人工智能技術緊密結合，為我們的工作和生活帶來更巨大的變革式創(chuàng)新。

貳．

符合“ISO19650”標準認證，

盈嘉助推建筑行業(yè)數(shù)字化進程

十四五時期，作為我國國民經(jīng)濟支柱的建筑行業(yè)如何現(xiàn)代化升級與發(fā)展是我們需要思考的。BIM作為建筑行業(yè)數(shù)字化的核心，將成為推動建筑行業(yè)變革發(fā)展的里程碑性技術，而標準的制定與規(guī)范將加速建筑行業(yè)現(xiàn)代化的轉型升級，對行業(yè)的發(fā)展具有深遠意義。

作為工業(yè)領域數(shù)字化全生命周期管理業(yè)務專家，陸一昕現(xiàn)擔任著中國科技產(chǎn)業(yè)化促進會專家，她具有10年以上基礎設施數(shù)字化項目實施和產(chǎn)品管理的經(jīng)驗，曾編制了《核電工程施工信息化管理通用要求》、《建筑信息模型（BIM）與物聯(lián)網(wǎng)（IOT）技術應用規(guī)程》等行業(yè)級標準。

種種經(jīng)歷，使她對行業(yè)標準的認知更具權威性。我們也就談話中她反復提到的“ISO19650”標準展開了對話。

盈觀察：談話中您提到過“ISO19650-1-2018標準”，能否詳講一下？

陸一昕：ISO19650的全稱是”使用建筑信息模型對建筑與土木工程項目進行的數(shù)字化組織管理”的一系列標準集。2018年12月，ISO19650由ISO國際標準化組織正式發(fā)布，它定義了工程建設行業(yè)在全生命周期中應用BIM技術的信息管理要求，滿足了國際標準執(zhí)行過程中的頂層設計和落地執(zhí)行，為全球的工程建設領域樹立了典范，加速了行業(yè)融合。

盈觀察：該標準適用于哪些場景，能否舉例說明？

陸一昕：適用于所有建筑領域的全生命周期，涵蓋方案規(guī)劃，前期設計，工程設計，施工建造，竣工交付，運營維護，翻新修繕，拆除等各階段。

涉及的角色包括業(yè)主，運營商，客戶，資產(chǎn)經(jīng)理，設計團隊，施工團隊，設備制造商，系統(tǒng)專家，政策制定者，投資方和終端用戶。

以盈嘉互聯(lián)自主研發(fā)的智慧空間操作系統(tǒng)BOS（Building Operating System）來講，可為全社會不同行業(yè)提供空間數(shù)據(jù)的快捷高效服務。

作為安全可控的新一代PaaS服務云平臺，目前BOS已經(jīng)開展了ISO19650-1-2018標準的對標工作，在CDE的數(shù)據(jù)管理、CDE的數(shù)據(jù)發(fā)布機制、CDE組織/用戶/角色/權限管理、CDE日志管理及CDE對外開放性等五個方面進行了全面的合規(guī)分析，BOS平臺可提供符合ISO19650-1-2018標準要求的CDE解決方案和工作流，助力客戶對標國際標準解放空間數(shù)據(jù)，實現(xiàn)BIM應用的目標和價，這是對盈嘉互聯(lián)能力的認可，也將對行業(yè)的深遠發(fā)展具有推動作用。