近日，重藥控股發布公告稱，下屬控股子公司重藥股份與天圣制藥簽訂股權轉讓合同，約定重藥股份以5955萬元購買天圣制藥所持重慶長圣醫藥51%股權。另外，公告顯示，本次收購完成后，天圣制藥及其子公司的工業產品在同等條件下將優先 進入重藥股份全國市場的首推分銷體系，重藥股份將首推天圣制藥及其子公司的大輸液產品在全國醫院的靜配中心建設項目。
 

據數據顯示，截至2020年4月30日，重慶長圣醫藥資產總額93,404.21萬元，負債總額81,698.05萬元，凈 資產11,706.16萬元，評估減值2,876.32萬元，減值率19.72%。此次交易一旦成功，也就意味著營收超10億的長圣醫藥將成為重藥控股合并報表范圍內的子公司。
 
　　值得注意的是，在公告中，重藥控股表示，此次收購適應行業發展的要求，也符合其自身發展戰略的需要，能夠產生資源互補與規模效應，增強核心競爭力。而事實上，根據商務部發布的《2019年藥品流通行業運行統計分析報告》，也顯示出并購重組已成為藥品流通行業發展趨勢，強強聯合正成為主流。
 
　　筆者了解到，近年來，在“兩票制”的要求下，醫藥行業銷售渠道正不斷被強制扁平化，這在引發了行業價值鏈重組以及各方利益大博弈下，對醫藥流通行業的影響也十分明顯。此前，就有某大型器械流通公司相關負責人表示，各種政策都讓小經銷商、小流通公司活不下去，求收購的一抓一大把。僅去年前三個季度，其公司就至少收購了十個小流通公司。
 
　　總的來說，過去我國醫藥流通行業存在企業數量巨大但規模普遍偏小的特點，而行業市場集中度過低，流通環節過多，就導致了行業整體競爭力不強，盈利能力較弱。而在此背景下，國家也就開始積極推進行業內的重組和兼并，鼓勵實施兩票制，淘汰和整合小規模企業，促進市場集中度的提升。
 
　　如2016年12月，商務部就發布了《全國藥品流通行業發展規劃(2016-2020年)》，繼續鼓勵藥品流通企業通過兼并重組、上市融資、發行債券等多種方式做強、做大，加快實現規模化、集約化和現代化經營，提出到2020年，培育形成一批網絡覆蓋全國、集約化和信息化程度較高的大型藥品流通企業，藥品分銷百強企業年銷售額占藥品分銷市場總額90%以上。
 
　　現階段，我國醫藥市場集中度雖仍處于較低水平。但隨著藥品集中采購范圍的不斷擴大，以及相應的規范文件出臺，行業集中度正步入快速提升的時期。未來，隨著種種政策的深入執行，都將持續推動整個行業加速重新洗牌、整合的大趨勢。
 
　　但需要注意的是，在激烈的市場競爭下，也將導致醫藥流通企業通過兼并重組的外延式增長和積極開發終端市場的內生式增長，來增強自身的實力。這對于龍頭企業的發展壯大是非常有利的，但對一些中小型醫藥流通企業來說，未來或將面對較大的壓力。