2020年8月5日，“創贏·數字化未來”——施耐德電氣2020年創新峰會在云端開幕。疫情下企業的數字化實踐如何開展？后疫情時代工業數字化之路走向如何？新工業革命與未來制造的發展趨勢、新技術應用怎樣融合？眾多行業大咖、知名學者，以及施耐德電氣綠色智能制造生態圈的合作伙伴等齊聚，共同探討綠色智能制造的案例與未來。

綠色智能制造提升企業應對危機能力 頂層驅動數字化轉型 
自疫情發生以來，如何謀求更具有韌性、效率、可持續發展的業務能力和經營理念，成為了每一個想要長遠發展的企業最亟需解決的問題。施耐德電氣高級副總裁，工業自動化業務中國區負責人龐邢健表示：“面對不確定性的未來，施耐德電氣有能力也有責任以綠色智能制造助力企業提升應對危機的能力，在市場競爭中占得先機。”

施耐德電氣高級副總裁,工業自動化業務中國區負責人 龐邢健

施耐德電氣的綠色智能制造解決方案，集成“四維融合”及“五種技術”，助力企業實現數字化轉型升級。四維融合”值得是，能源和自動化融合、從終端到云端垂直維度的整合、全生命周期數據的融合，以及從廠級管理到企業級集團級的管理。而要實現這四種融合則需要借助OT運營技術、IT信息技術、DT數字技術、CT通信技術、以及ET能源技術來實現。以底層的技術為支撐，再將企內部整體產業鏈融合，從而幫助工業客戶實現生產和經營的自動化、信息化、數字化、網絡化和綠色化。

施耐德電氣的綠色智能制造解決方案，通過頂層設計來推動各個子系統的規劃和部署，進而實現從數字化到軟硬件解決方案的有效落地。施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人熊宜表示，“企業數字化轉型，要做到頂層規劃明思路、運營咨詢見實效、一體化方案可落地”。他介紹了數字化轉型頂層規劃的七步法：從梳理業務，到提升組織效率，到應用系統、數據、技術、生態體系，最后形成路線圖。“工業流程的復雜性與工藝的繁復性決定著工業客戶的數字化轉型不能簡單復制、一蹴而就，需要先醫后藥、小步快跑、逐步實現。”

施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人 熊宜

EcoStruxure +AVEVA   打造“資產+運營”兩個生命周期的數字化孿生
施耐德電氣EcoStruxure工業物聯網架構與平臺，自2017年發布以來不斷迭代升級，憑借互聯互通的產品、邊緣控制以及應用、分析與服務三個層級智能應用，已經服務了從離散、混合到流程工業的各個細分領域。
AVEVA在被施耐德電氣收購后，繼續發揮強大先進的工業軟件特性，為造船和海洋工程、石油和天然氣、造紙、電力、化工和制藥等工業領域提供全生命周期解決方案及服務。
隨著EcoStruxure架構與AVEVA軟件的進一步融合，施耐德電氣能夠為企業提供覆蓋資產和運營兩個生命周期的完整數字化孿生，將貫穿企業的立項、設計、建設、運營與維護，以集成軟件和開放的架構，全面發揮數字雙胞胎的效用，幫助企業應對復雜環境、排憂解難，實現能源和生產效率的快速提升。

獨木難成林，聯合生態圈共推中國工業發展
在會上，施耐德電氣的生態合作伙伴們也發表了與施耐德電氣合作帶來的數字化改變與經驗。寧德時代、瑞克西、三寧化工、中國寶武等從離散到流程行業的嘉賓分享具有典型意義的數字化具體應用案例，更有在“數字化轉型最后一公里”中扮演著關鍵作用的中小企業展示最佳數字化實踐。“綠色智能制造創贏計劃”的代表企業，不工軟件和黑湖科技也分享了其融合新技術與工業場景的創新數字化方案，為各領域的工業客戶解決轉型痛點提供思路。
“聚力共贏”，施耐德電氣始終保持開放心態，歡迎各領域、各細分市場的伙伴加入綠色智能制造生態圈。
龐邢健回顧過去，施耐德電氣在2019年攜手26家合作伙伴發布了綠色智能制造生態體系，今年體系中的伙伴規模還在不斷擴大。“我們相信只有生態圈中的合作伙伴共同聚力，才能幫助工業用戶打通數字化轉型的最后一公里，提升企業韌性和效率，實現可持續發展。”熊宜也表示，今年施耐德電氣在共創的基礎上加入創贏計劃，為更多中小型企業開展具體的合作方案和項目。并且，在高校和職業教育方面開展更多活動，為工業自動化領域培育人才。
可以預見，已經打開“綠色智能制造”大門的施耐德電氣，將繼續扮演開創者和互助著的角色，用創新的數字化產品和方案為客戶帶來更多收益，用擁抱著的姿態和客戶一起共創綠色智能的生態圈，共贏工業數字化的未來。