對于經歷了疫情挑戰的中國人來講，今年的春天來的格外不易。而在全球疫情延續，且前途依然不甚明朗的當下，對于制造業尤其是進出口業務占比較大的企業，依然還在春寒之中。

因此，4月15日，“華南智造發展趨勢及場景應用線上會議 ”將“加快數字化轉型，提升管理韌性”作為活動的主題，以期對華南制造業企業應對當下挑戰，迎接全球供應鏈復蘇以及產業新變化提供參考和借鑒。

海爾智能研究院專家、前途汽車部件蘇州有限公司CIO邢紅波、紛享銷客方案中心高級總監徐延濤、戴爾科技集團大中華區戰略發展部制造行業架構師吳天耀，分別緊扣“工業互聯網”、“后疫情時代數字化轉型趨勢”“數字化營銷”“邊緣與云計算”等熱點話題，從創新熱點、發展趨勢、創新方法論及創新信息技術等方面進行了多維度的分享。共有200余位華南制造業IT相關管理人參與了此次活動。

海爾智能研究院專家

作為中國工業互聯網平臺的臺柱子、全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業互聯網平臺，海爾COSMOPlat是制造業轉型工業互聯網平臺的成功典范。海爾智能研究院專家結合工業互聯網平臺模式對于制造業數字化帶來的機遇，分享了COSMOPlat模式創新+技術創新+生態創新三方融合，持續迭代演進，以及基于工業互聯網平臺進行產品化、數字化、社會化，以構建面向智能制造的端到端一體化解決方案為制造業賦能的優勢。并結合機械制造、家電、農業等行業應用案例分享了COSMOPlat的創新應用場景及成果。

邢紅波

前途汽車部件蘇州有限公司CIO

疫情為之前的中國經濟及當下的全球經濟按下來暫停鍵，在期待疫情之后市場反彈的過程中，諸多優秀的企業進行了突破困境的創新和數字化轉型。邢紅波以受影響最大的餐飲以及教育行業為例，分析了其逆勢創新對于下一步企業業務乃至產業創新帶來的影響。

同時邢紅波提出從“數字化轉型”到“數字化運營”是企業發展的客戶需要及趨勢。企業IT的使命就是幫助企業實現利潤最大的獲客能力。而企業IT建設的核心內容是經營管理要素的數字化和可視化，其建設原則應該是適用、夠用、好用，并持續改進提升。同時，邢紅波通過對前途汽車全數字化運營實踐的深入介紹，參會IT管理人應對智能制造及數字化轉型新挑戰，提供了建議和參考。

徐延濤

紛享銷客方案中心高級總監

談及疫情對于制造業生產運營產生的影響，營銷無疑是比重較大的部分之一。無法運用傳統方式進行市場活動的局限放大了企業數字化營銷建設的難題。徐延濤結合“以客戶為中心構建 數字化能力”主題，剖析了當下制造業營銷管理面臨的挑戰即：開源獲客難、線索培育難、商機推進難、成交轉化難、交付協作難、服務滿意難。并針對這些難點開出藥方。

通過紛享銷客連接型PaaS平臺及方案，可助力客戶實現多渠道獲客及管理，建立以數據分析為導向的ROI決策分析;分階段精細化管理商機，以成交系統保證過程與結果并重;規范化、流程化、一體化服務體系幫助企業降本增效、提升客戶體驗。同時，通過與其他系統的高效連接，建立以客戶為中的柔性組織，連接生態，實現管理和數據的雙重驅動。

吳天耀

戴爾科技集團大中華區戰略發展部制造行業架構師

戴爾科技集團大中華區戰略發展部制造行業架構師吳天耀在以“為裝備制造業加速 戴爾邊緣及云計算解決方案”為題的演講中，通過對裝備制造業市場發展現狀及趨勢分析，提出在5G商用大背景下快速增長的移動數據流、流數據&非結構化數據流、實時數據等使得制造業數據已經不再“中心化”。制造業需要擁有邊緣計算能力，以更好地發揮大數據的價值。并詳細介紹了戴爾科技集團持續推動邊緣計算變革創新的專業優勢以及邊緣及云計算解決方案。

活動最后，前途汽車部件蘇州有限公司CIO邢紅波就參會嘉賓提出的“疫情之后制造業產業發展趨勢”、“中小企業數字化建議”等具體場景應用問題進行了詳細解答。