?在4月2日舉行的戰略更新會議上，阿科瑪提出其在特種材料領域居于世界領導地位的宏偉目標，將圍繞膠粘劑解決方案、先進材料和涂料解決方案這三大具有良好增長前景的關聯業務進行重組。集團在會上公布了其發展藍圖和2024年目標。

中國上海和法國科龍貝2020年4月3日 /美通社/ -- 在4月2日舉行的戰略更新會議上，阿科瑪提出其在特種材料領域居于世界領導地位的宏偉目標，將圍繞膠粘劑解決方案、先進材料和涂料解決方案這三大具有良好增長前景的關聯業務進行重組。集團在會上公布了其發展藍圖和2024年目標。在當前新冠肺炎疫情（Covid-19）的大背景下，阿科瑪還就這一前所未有的健康危機管理和影響提供了最新信息。

盡管與新冠肺炎疫情相關的危機管理要求每個人都被調動起來 -- 在優先確保員工的健康和安全的同時，盡全力支持客戶和其他利益相關者，阿科瑪仍決定按原計劃于4月2日召開戰略更新會議，分享其愿景并公布中期宏偉目標。

自2006年以來，集團持續深入轉型，通過有針對性的投資、聚焦主要可持續發展趨勢的創新政策以及積極的投資組合管理，向特種材料領先地位不斷推進和發展。這些活動目前占其銷售額的近80%。

當前，阿科瑪正進入轉型的新階段。它基于聚焦特種材料的三大關聯和互補業務部門，即膠粘劑解決方案、先進材料和涂料解決方案，當今世界對可持續和高性能材料的需求不斷增長，圍繞此三大增長平臺，阿科瑪享有獨特的地位。這些業務結合了真正的內部創新專識、強大的商業和工業協同作用以及在可持續和增長的市場中為客戶提供服務的共同方法。

因此，集團決定根據這一愿景調整其組織架構和匯報機制，包括：

三大部門將分開匯報，涵蓋阿科瑪的所有特種材料：“膠粘劑解決方案”、“先進材料”和“涂料解決方案”； 

由MMA / PMMA、氟氣體和亞洲丙烯酸業務組成的“中間體”部門，整合業績較為波動的業務，并對此實施差異化戰略。特別是，集團將對MMA / PMMA的戰略選擇進行評估，針對氟氣體，探索可能的替代方案，從而最大限度地減少其高排放應用，并重新平衡亞洲丙烯酸的上下游業務。

到2024年，阿科瑪旨在成為純特種材料生產商，擁有強韌而專注的業務組合，特點是高盈利性和強勁的現金創造能力。因此，阿科瑪的目標是特種材料業務銷售額達到100到110億歐元，息稅折舊及攤銷前利潤率約為17%（現為15.8%）。為貫徹實施這一發展的最新階段，集團計劃著力于眾多創新項目和對重大項目的投資，例如在亞洲擴產特種聚酰胺，這將有助于應對材料輕量化、3D打印、新能源和建筑物的能效等需求。阿科瑪還計劃繼續在膠粘劑市場整合中發揮積極作用。在這個正在經歷巨變的世界中，創新、企業社會責任和商業卓越運營將比以往任何時候都居于集團戰略的核心位置。

阿科瑪還將始終維持嚴格的財務準繩，到2024年，其凈債務（包括混合債券）與息稅折舊及攤銷前利潤（EBITDA）的比率將小于2，資本回報率（ROCE）將超過10%。在接下來五年中，與上一個五年階段（2015-2019年）相比，集團的現金創造能力預計進一步增長。通過將凈債務（包括混合債券）與EBITDA的比率維持在2019年底的水平，這將允許阿科瑪為主要的有機增長項目和投資組合管理業務融資，同時提高股東回報，實現到2024年股息支付率40%目標。還將允許阿科瑪在有利的市場條件下進行機會性的股票回購。

本新聞稿中概述的2024年目標是我們目前的最佳預估。能否實現這些目標將取決于新冠肺炎疫情危機的持續時間及其長遠經濟影響。

所有這些要素均在“戰略更新”演示文稿和“情況說明：全新報告的關鍵數據”文件中進行了詳細說明，這些文件將在公司官網上可見：www.finance.arkema.com。

短期內，在前所未有的新冠肺炎疫情的背景下，集團正在實施危機管理措施，優先確保員工健康，調整供應鏈和生產設施，從而最優化管理潛在的生產中斷，并確保在重要市場中對其客戶的供應連續性。集團將繼續監測其現金創造，并正在采取積極措施，降低最初預測的2020年投資和固定支出水平。第一季度，新冠肺炎疫情對集團EBITDA的影響預計在4000萬至5000萬歐元之間?；诜浅７€固的財務結構和流動性水平，集團對其渡過全球經濟困難時期并占據有利地位的能力充滿信心。

作為材料與創新解決方案的設計者，阿科瑪專注于塑造新型材料和革新應用方式，助力客戶提升產品性能。我們平衡的多樣化產品線覆蓋了高性能材料，工業特種產品和涂料解決方案領域。阿科瑪擁有一系列全球著名的品牌，在所有相關領域均占據領先地位。2019年，阿科瑪年銷售額達87億歐元，在全球約55個國家開展業務，擁有20,500名員工。我們致力于與所有利益相關方積極合作。位于北美、法國及亞洲的研發中心著力于研發生物基產品，新能源，水資源管理，電子產品解決方案，輕質材料與設計，房屋節能及阻隔。更多最新信息，請訪問阿科瑪集團官方網站：www.arkema.com 。