近日，阿普奇在成都本部召開了2019年年中工作會議。這場會議在總結上半年工作，展望未來計劃的同時，重新定義了公司經營理念和企業愿景，鼓勵員工共創幸福生活。

董事長陳堅松在會上做了重要講話，對公司上半年整體工作的推進進行了簡要點評，并重點闡述了董事會對下半年工作的戰略部署和管理思路?！澳壳埃袊鴵碛惺澜缱畲蟮墓I自動控制系統裝置市場，工控機市場發展前景十分廣闊。上半年，阿普奇與行業內多個有影響力的客戶達成合作，下半年正是工控行業的爆發期，這對阿普奇來說是機遇也是挑戰，在機遇到來的時間關口，在越來越多的行業巨頭和大型企業選擇阿普奇的時間點上，公司是否具備抓住機會的能力？”為此，2019年阿普奇要在團隊能力與企業實力上有更大的突破，這需要每個人共同努力，不斷總結與探索。他強調要繼續整合工控行業板塊，強化公司項目的進度、質量、責任等，全體員工要堅定信心、齊心協力、壓實責任、勇于擔當，始終保持高度的責任感。形成一種能夠滿足客戶需求、與頂尖企業競爭，同時解決工控問題的“智能”模式。

除此之外，陳堅松還對公司的企業文化做出了新的解讀。今年年初，阿普奇提出了“三好企業”的概念，為了實現“產品好”、“服務好”、“價格好”的發展之道，公司重新定位與更新了當前的企業文化。根植于內心的追求，結合當前顧客創富的時代特點，秉承一套明確的“以客戶為中心，以奮斗者為本”的新經營理念，堅守“創造更可靠的工業電腦”的使命，踐行“簡單、高效、正能量”的價值觀 ，企業上下同心同德、同甘共苦，努力實現“成為一家可靠的工業電腦民族品牌”的愿景。

總結過去，展望未來，阿普奇總經理謝梅安排部署了下半年的主要工作任務。產品升級，強化服務能力，力求以更好的產品服務給企業帶來便捷。推出多個標準化產品解決方案，全力做到遇到問題馬上提出方案，快速落地解決。加強業務能力，挖掘客戶價值，針對不同客戶類型深入經營，努力提升業務能力，為企業贏得收益增長。完善阿米巴經營理念商業模式探索與發展。根據現有商業模式與戰略方向，積極高效的推進工作進程。

總結得失，努力反省和改進，為下半年的發展進步做足準備。2019下半年，阿普奇將繼續帶領行業去改變，去創造，助力智能制造時代！