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昆山論智變:道路還是套路?

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關(guān)鍵詞:數(shù)字化創(chuàng)新、智能轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)


    數(shù)字化創(chuàng)新、智能轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),您身處哪個(gè)段位?AI、IOT、機(jī)器算法……是不是讓您有點(diǎn)眼花繚亂?

    近日,在由ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)與昆山企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心聯(lián)合主辦的 “工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的‘智變’之道”—— 2019中國(guó)智造場(chǎng)景應(yīng)用及成果分享城市論壇暨昆山企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心年會(huì)上,200位制造業(yè)IT負(fù)責(zé)人與標(biāo)桿分享企業(yè)、創(chuàng)新服務(wù)及方案提供商,不空談高大上,以“應(yīng)用”、“場(chǎng)景”為核心,結(jié)合昆山制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及數(shù)字化方向,進(jìn)行了頗接地氣的深入交流。

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    中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院信息化研究中心工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室主任袁曉慶,東風(fēng)小康集團(tuán)數(shù)學(xué)化智能制造總負(fù)責(zé)人劉渝生,魯花集團(tuán)CIO姜波,前途汽車(chē)CIO邢紅波以及來(lái)自SAP、西云數(shù)據(jù)、元年?yáng)|方軟件、Cloudpense簡(jiǎn)約費(fèi)控、藍(lán)凌、聯(lián)想企業(yè)云盤(pán)、銷(xiāo)售易的演講專(zhuān)家,分別從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐途徑等多個(gè)緯度進(jìn)行了分享和剖析。

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    中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院信息化研究中心工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室主任 袁曉慶

    袁曉慶從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展背景著手,圍繞供需雙方需求,表示工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新賽道、產(chǎn)業(yè)布局的新方向、大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。當(dāng)下,基于操作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)正從ICT向制造業(yè)演進(jìn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的本質(zhì)已逐漸演變成:數(shù)據(jù)+模型+服務(wù),如何利用信息技術(shù)解決企業(yè)痛點(diǎn)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵。要想建成技術(shù)先進(jìn)、功能完善、安全可靠的本土工業(yè)操作系統(tǒng),需要“政府引導(dǎo)”和“企業(yè)主導(dǎo)”相結(jié)合,需要“建平臺(tái)”和“補(bǔ)短板”相結(jié)合,堅(jiān)持政府輸血、企業(yè)自我造血和產(chǎn)業(yè)補(bǔ)血 “三管齊下”,其中政府輸血是基礎(chǔ),企業(yè)自我造血是核心,產(chǎn)業(yè)補(bǔ)血是關(guān)鍵。建設(shè)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),要經(jīng)歷單點(diǎn)突破、垂直深耕、橫向拓展、生態(tài)構(gòu)建四個(gè)階段,每一個(gè)階段必不可少。

    昆山位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度高,具有應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的天然土壤,有望打造成全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的先導(dǎo)區(qū)。昆山應(yīng)聚焦塊狀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)龍頭企業(yè)兩大切入點(diǎn),加速企業(yè)上云步伐,率先實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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    SAP資深架構(gòu)師 張定邦

    “眼看它崛起、眼看它壯大、眼看它乏力”張定邦表示,這是當(dāng)下幾乎所有制造企業(yè)主的痛點(diǎn)。從人口結(jié)構(gòu)、勞力成本、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力三大方面來(lái)考慮,中國(guó)制造的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力一定程度上正逐漸削弱,在智能制造時(shí)代的浪潮中,原有的依靠廉價(jià)成本要素投入、產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)擴(kuò)張模式將落下帷幕。

    據(jù)網(wǎng)上研究數(shù)據(jù)顯示,到2020年全球的互聯(lián)設(shè)備將增加到500億,到2025年將會(huì)有60%以上的人工作業(yè)被自動(dòng)化所取代,75%的B2B采購(gòu)人員會(huì)在采購(gòu)決策中采用社交媒介,智能化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。智能技術(shù)的發(fā)展為客戶(hù)驅(qū)動(dòng)下一代價(jià)值經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型提供了線索,SAP可以幫助企業(yè)從交易型企業(yè)邁向數(shù)字化企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)智慧型企業(yè)的轉(zhuǎn)型.

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    西云數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作及行業(yè)解決方案部高級(jí)顧問(wèn) 袁赫麟

    袁赫麟在演講開(kāi)始進(jìn)行了這樣的自我介紹:“寧夏西云數(shù)據(jù)科技有限公司(西云數(shù)據(jù))是 AWS 中國(guó) (寧夏) 區(qū)域云服務(wù)的運(yùn)營(yíng)方和服務(wù)提供方。他說(shuō)中國(guó)是繼美國(guó)之后首個(gè)擁有三個(gè)AWS區(qū)域的國(guó)家,AWS寧夏區(qū)域?qū)⒊掷m(xù)幫助該區(qū)域的制造企業(yè),加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式、IT基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化、智能工廠以及智能產(chǎn)品和服務(wù)等目標(biāo)。

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    小康集團(tuán)數(shù)學(xué)化智能制造總負(fù)責(zé)人劉渝生

    過(guò)去評(píng)估一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化程度主要是看資源消耗量,現(xiàn)在是看這個(gè)企業(yè)的數(shù)字化程度!數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全球車(chē)企必然之路,東風(fēng)小康也著手布局了智能化車(chē)企之路。劉渝生表示,數(shù)字化智能金康包括頭腦+中樞神經(jīng)系統(tǒng)+四肢,因此不僅是IT信息數(shù)字化平臺(tái)(中樞神經(jīng)系統(tǒng)),還包括AT智能自動(dòng)化裝備技術(shù)(人體四肢),很關(guān)鍵要具備OT精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)能力(頭腦),且IT是將OT的思想流程去系統(tǒng)化程序化的固化,聯(lián)接AT去實(shí)現(xiàn)實(shí)施,也就是OT+IT+AT相結(jié)合,軟硬呼應(yīng),軟硬并進(jìn)。

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    元年?yáng)|方資深解決方案專(zhuān)家 李清

    互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化浪潮正在驅(qū)動(dòng)企業(yè),全面轉(zhuǎn)型升級(jí),伴隨著不斷被打破的組織邊界、數(shù)據(jù)價(jià)值的日趨突顯、商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新、組織架構(gòu)的扁平化趨勢(shì)加劇等企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式的變革,傳統(tǒng)的煙囪式信息化架構(gòu)無(wú)法支撐互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    元年?yáng)|方李清表示,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下,企業(yè)對(duì)IT系統(tǒng)的基本要求是敏捷、可伸縮、個(gè)性化,而基于新技術(shù)和新思想的財(cái)務(wù)共享(業(yè)務(wù)中臺(tái))和管理會(huì)計(jì)(數(shù)據(jù)中臺(tái))將掀起一場(chǎng)企業(yè)管理體系重構(gòu)的新浪潮。

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    魯花集團(tuán)CIO姜波

    作為大型民營(yíng)企業(yè)、中國(guó)民族品牌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),魯花集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中, 尤其在財(cái)務(wù)板塊面臨著企業(yè)擴(kuò)張加速、精細(xì)化管理要求加劇、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求更高、平臺(tái)數(shù)據(jù)難統(tǒng)一等難題。姜波在現(xiàn)場(chǎng)為大家分享了魯花集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享之路,他說(shuō)高層重視是項(xiàng)目快速推進(jìn)的重要保障,需求控制是項(xiàng)目進(jìn)度不偏差的基礎(chǔ),業(yè)主與實(shí)施方的密切配合是成功的關(guān)鍵那么,在實(shí)操過(guò)程中,魯花踩過(guò)哪些坑呢?持續(xù)關(guān)注我,干貨不定期放送~

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    Cloudpense簡(jiǎn)約費(fèi)控合伙人副總裁劉昕

    劉昕表示,作為企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人,從單一的系統(tǒng)維護(hù)者到可多語(yǔ)言、跨職能、跨部門(mén)的IT專(zhuān)家,CIO的角色定位正在變得更加豐滿(mǎn)。如何在人機(jī)交互的當(dāng)下,滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部勢(shì)能降本增效的目的,是企業(yè)掌舵者和CIO關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)一。

    “Cloudpense簡(jiǎn)約費(fèi)控”已幫助海航集團(tuán)、捷豹路虎、立邦、柳工集團(tuán)、中國(guó)商發(fā)等100+大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)化繁為簡(jiǎn)?!癈loudpense簡(jiǎn)約費(fèi)控“的安全架構(gòu)最大程度滿(mǎn)足了安全敏感型組織的要求,確保客戶(hù)在安全的環(huán)境下具備靈活創(chuàng)新的能力。劉昕說(shuō)他最自豪的一件事是“我們沒(méi)有失敗的項(xiàng)目,我們的客戶(hù)是100%成功上線的?!卑俜种俚臐M(mǎn)意度體現(xiàn)在哪里呢?這篇文章里沒(méi)有,但ENI官網(wǎng)里有,持續(xù)關(guān)注哦,ENI將繼續(xù)為大家做深度跟蹤報(bào)告!

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    藍(lán)凌蘇皖大區(qū)總監(jiān)顧順

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)下,企業(yè)會(huì)愈發(fā)聚焦數(shù)字化辦公和數(shù)字化工作場(chǎng)景,其中管理中臺(tái)可以發(fā)揮哪些作用呢?藍(lán)凌蘇皖大區(qū)總監(jiān)顧順表示,只有選擇和有正確“基因”的系統(tǒng)一起成長(zhǎng),才能避免被降維攻擊!

    藍(lán)凌經(jīng)歷了從1.0信息化時(shí)代、2.0移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到3.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的演進(jìn),構(gòu)建了全新的數(shù)字化工作解決方案全景圖,包括:1個(gè)核心中臺(tái)(數(shù)字化管理中臺(tái))、4大核心組件(OA、LBPM、KM、大數(shù)據(jù))、N個(gè)數(shù)字化工作場(chǎng)景,并圍繞“1+4+N”全景解決方案從多個(gè)維度進(jìn)行了詳細(xì)的演示。感興趣的小伙伴可以持續(xù)關(guān)注。

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    聯(lián)想企業(yè)網(wǎng)盤(pán)客戶(hù)成功部售前工程師 張凱

    聯(lián)想云是聯(lián)想集團(tuán)旗下企業(yè)云方向的產(chǎn)品和服務(wù)提供商,是聯(lián)想“設(shè)備+云”整體戰(zhàn)略的重要一環(huán),承載著聯(lián)想業(yè)務(wù)從硬件向軟件和云服務(wù)轉(zhuǎn)型的重任,憑借深刻的客戶(hù)感知能力、先進(jìn)的云基礎(chǔ)架構(gòu)及云端應(yīng)用服務(wù),打造面向未來(lái)智能時(shí)代的智能文件協(xié)同平臺(tái)。

    張凱給大家介紹了全球數(shù)據(jù)加速產(chǎn)品,文檔在線協(xié)同產(chǎn)品,以及基于AI的智能文件分級(jí)分類(lèi)服務(wù),敏感內(nèi)容發(fā)現(xiàn)服務(wù)等,聯(lián)想云在企業(yè)網(wǎng)盤(pán)的基礎(chǔ)上構(gòu)建了文件全生命周期管理、數(shù)據(jù)智能與安全,知識(shí)管理等符合企業(yè)需求的智能文件協(xié)同平臺(tái),深度匹配制造業(yè)的行業(yè)特性,滿(mǎn)足企業(yè)的多種場(chǎng)景需求,形成了在線文檔生產(chǎn)、全球文件分發(fā)和協(xié)作、文件安全管理和分享、企業(yè)文件總線、移動(dòng)辦公、多數(shù)據(jù)中心管理、智能文件分級(jí)分類(lèi)等差異化方案。

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    前途汽車(chē)(蘇州)有限公司邢紅波

    邢紅波從從數(shù)字化運(yùn)營(yíng)價(jià)值和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐著手,圍繞系統(tǒng)架構(gòu),深入闡述了前途汽車(chē)在數(shù)字化研發(fā)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)以及智能化制造的實(shí)踐與應(yīng)用。他認(rèn)為“數(shù)字工業(yè)經(jīng)濟(jì)”是企業(yè)發(fā)展的方向,未來(lái)所有的公司都是IT公司。因?yàn)槠髽I(yè)的本質(zhì)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,而IT的本質(zhì)是管理工具,IT的價(jià)值就是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以“更低成本、更高效率、更好質(zhì)量、更多利潤(rùn)”的目標(biāo)過(guò)程中體現(xiàn)的。凡是不能為企業(yè)達(dá)成上述目的的IT投入都是(增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的)“耍流氓”。

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    銷(xiāo)售易高級(jí)售前顧問(wèn) 曾寶儀

    數(shù)字時(shí)代催生了一個(gè)嶄新的“互聯(lián)世界”,形成了以“消費(fèi)者為核心”的服務(wù)經(jīng)濟(jì)模式。企業(yè)在尋求“以客戶(hù)為中心”運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,普遍面臨著“數(shù)據(jù)煙囪”、“信息孤島”等技術(shù)挑戰(zhàn),從而難以解決客服滿(mǎn)意度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增加的轉(zhuǎn)型難題。

    作為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先的客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家,銷(xiāo)售易CRM立足客戶(hù),基于同一PaaS構(gòu)建了包含營(yíng)銷(xiāo)云、銷(xiāo)售云、伙伴云、客戶(hù)服務(wù)云、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)云、數(shù)據(jù)分析云及IoT云在內(nèi)的客戶(hù)數(shù)字化平臺(tái),通過(guò)一體化的解決方案,幫助企業(yè)打通了從營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售到服務(wù)的全流程,將企業(yè)同客戶(hù)互動(dòng)的全過(guò)程數(shù)字化、智能化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

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    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的智變之道

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    智能+ 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)變

    通潤(rùn)驅(qū)動(dòng)CIO許宏、定穎電子資訊處長(zhǎng)賴(lài)冠華、天正電氣CIO李書(shū)育、國(guó)顯光電CIO 孫海濤。貝爾尼尼集團(tuán)信息部總監(jiān)吳龍、楊子江藥業(yè)CIO張愛(ài)軍、速品食品IT負(fù)責(zé)人劉亮、恒順醋業(yè)CIO蘇欣寧、德國(guó)瑞好亞太CIO余成波等多位CIO,以及盟拓軟件等服務(wù)商則圍繞“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的智變之道”、“智能+ 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)變”主題,進(jìn)行了兩場(chǎng)精彩的高端對(duì)話(huà),為本次大會(huì)完美收尾。

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    展臺(tái)

    除此之外,華為云、盟拓軟件、光聯(lián)集團(tuán)、MASHUB、263通信也現(xiàn)場(chǎng)展示了企業(yè)最新方案及服務(wù),吸引了與會(huì)嘉賓的眼球。



    (審核編輯: intern-edu)

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