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　　引狼入室還是鲇魚效應

　　多年前，歐美國家對中國光伏企業展開的“雙反”調查，導致以光伏企業為代表的中國可再生能源行業一直萎靡不振，而嘗到“雙反”甜頭的美國企業如今開始瘋狂反撲中國市場。美國可再生能源發電企業SolarReserve日前通過該企業網站發布消息稱，該公司已與中國神華集團達成協議，合作建設 1000MW的高性能太陽能光熱電站。業內人士認為，隨著一批有著技術優勢的美國新能源企業紛紛圈地國內市場，國內本土新能源企業將更加雪上加霜。

　　神華看中美國企業技術

　　據SolarReserve的公告，SolarReserve太陽能儲能技術可解決再生能源的間歇性問題，實現完全類似于傳統化石能源和核電發電方式的電站運營能力，這就有利于將中國西部地區多余風力和光伏發電能力輸送到電力需求集中的東部地區。而這種發電方式正是神華集團需要的。

　　國家發改委能源研究所研究員時璟麗表示，2016年4月，國家能源局綜合司發文提出，2020年各燃煤發電企業承擔的可再生能源發電量配額，與火電發電量的比重應在15%以上，而神華集團作為一個傳統能源發電企業，需要一個可以與自身火電發電系統有效銜接的可再生發電模式，太陽能光熱發電是目前最合適的新能源發電技術。但是，中國的太陽能光熱發電技術尚不成熟。

　　“中國太陽能光熱發電技術與歐美企業的差距是十分明顯的，”中海陽能源集團股份有限公司副總裁胡磊表示，“中國目前只有一座中廣核德令哈太陽能光熱發電站在建設中，使用的是槽式技術，而SolarReserve的塔式溶鹽技術目前是世界最先進的。在這樣的背景下，神華集團選擇國外的企業也是無奈之舉。”

　　據了解，中廣核德令哈50MW槽式光熱電站于2014年7月1日開工建設，采用一定量的天然氣做輔助能源。然而，SolarReserve CEO凱文·史密斯介紹，塔式溶鹽技術不需要任何化石燃料來輔助增強或穩定電站的運營。

　　歐美企業覬覦中國市場大蛋糕

　　《國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》指出，到2020年，我國非化石能源占一次能源消費比重將達到15%。預計投資將達2.3萬億元。正是看到了中國可再生能源市場的巨大蛋糕，國外新能源企業開始反撲中國市場。

　　2015年，美國光伏巨頭First Solar獲得了中國金太陽認證證書，得到了進入中國的通行證。業內人士就表示，像First Solar這種企業就是得益于前幾年美國對中國企業的“雙反”調查。憑借技術優勢再次進入中國市場，無異于“狼來了”。

　　2011年10月之前，隨著技術的不斷進步，中國的光伏產品占領了美國市場，美國約有1/5的光伏產能因破產或停產而消失。美國企業將矛頭指向了中國，他們認為自己的產品無法與中國廉價的太陽能產品相競爭。

　　從2011年起，美國商務部多次對從中國內地進口的晶體硅光伏產品發起 “雙反”調查。連續遭到歐美國家“雙反”打擊，導致我國以光伏企業為主的可再生能源行業目前依然經營困難。

　　2013年，無錫尚德宣布破產重組、賽維勉強維持、恒基光伏進入破產程序。國內能源企業舉步維艱的同時，國外可再生能源企業經過幾年保護性發展，實現了技術突破，準備反撲中國市場。

　　在公告中，SolarReserve CEO凱文·史密斯表示，建設1000MW的合作項目只是合作的一部分，未來五年，SolarReserve 將和神華建設1萬MW的發電能力。1萬MW是什么概念，據中國可再生能源學會副理事長孟憲淦介紹，“十三五”期間，我國的太陽能裝機目標是100GW，也就是說，SolarReserve的份額將在未來五年占到中國太陽能發電的1/10。

　　中國企業應提升核心競爭力

　　面對First Solar和SolarReverse這樣的巨頭再次反撲中國新能源市場，業內人士認為，這次SolarReserve通過與中國企業合作的曲線方式進入中國市場，是引狼入室還是起到鲇魚效應，仍有待觀察。

　　有業內人士認為，目前中國的新能源發電市場被國內企業獨享，由于國內企業多年來更多地關注于產能提高，忽略了自身技術水平的創新，在國外企業面前已無技術優勢可言。不能僅靠價格戰進行應對，而要通過企業自身技術升級整合產業鏈，降低成本，掌握核心技術，增加自身的競爭力。

　　北京中電尚明機電技術有限公司相關負責人鄭永剛則表示：“外國的新能源巨頭進入中國，將他們獨特而成熟的商業模式帶到中國，會產生鲇魚效應，使得中國的新能源企業不得不提升自己的競爭力。從長遠來講，對國內企業也是一件好事。”

　　“中國企業要持一個開放的態度，國外企業的進入對我國的新能源行業也是有好處的，并且國外企業的技術優勢并不一定具有持續性，中國的新能源企業會在很短的時間內迎頭趕上。”鄭永剛說。