菜鳥網(wǎng)絡(luò)7月11日宣布，以眾包業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)資源及2．9億美元現(xiàn)金戰(zhàn)略投資最大即時物流平臺點我達(dá)，成為其控股股東。

在給全體員工的內(nèi)部信中，點我達(dá)創(chuàng)始人、CEO趙劍鋒三次提及國家智能物流骨干網(wǎng)。“我們將借助與菜鳥的戰(zhàn)略合作契機，融入國家智能物流骨干網(wǎng)建設(shè)，與菜鳥新物流生態(tài)體系共通共融、打通血脈，一起打造面向未來的新物流戰(zhàn)略。”

當(dāng)前，菜鳥正全力以赴建設(shè)國家智能物流骨干網(wǎng)，降低社會物流總成本。點我達(dá)加入菜鳥生態(tài)體系，將這張網(wǎng)絡(luò)推進到毛細(xì)血管層級。

早在成立之初，菜鳥就提出建設(shè)國家智能物流骨干網(wǎng)的愿景：這是一張通達(dá)國內(nèi)、連接世界的網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)國內(nèi)24小時、全球72小時貨運必達(dá)。

五年來，菜鳥成為物流業(yè)的數(shù)字化引擎，推廣電子面單、智能分單等行業(yè)平臺級產(chǎn)品，搭建起智能物流骨干網(wǎng)的數(shù)字化雛形。

面對新零售場景，社會化即時運力協(xié)作搭起一張新的網(wǎng)絡(luò)，分鐘級配送正在帶來新的生活方式。點我達(dá)作為即時運力平臺，與傳統(tǒng)快遞服務(wù)不同，通過即時物流的方式，緩解快遞末端壓力，成為其有效補充，實現(xiàn)協(xié)作共贏。

目前，點我達(dá)有300多萬注冊騎手、業(yè)務(wù)覆蓋300余座城市、服務(wù)的商家超百萬、用戶近1億，覆蓋外賣餐飲、末端快遞、水果生鮮、蛋糕鮮花、商超、門店發(fā)貨、C端跑腿等生活全場景。

菜鳥投資點我達(dá)，加快新物流全面布局。快遞、倉配、末端、即時物流、跨境樞紐等，作為國家智能物流骨干網(wǎng)不同層次的組成部分，完成了從樞紐、節(jié)點，再到毛細(xì)血管的覆蓋。

“菜鳥提出的智能物流骨干網(wǎng)對接了國家戰(zhàn)略。”國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究室主任魏際剛指出，中國目前是全球物流資源最大的國家，但多數(shù)資源是分散、分割的，需要大規(guī)模社會協(xié)同，提供靈活、定制的物流服務(wù)。

點我達(dá)加入菜鳥生態(tài)，成為了國家智能物流骨干網(wǎng)的靈動末梢。這是一張面向未來的網(wǎng)絡(luò)，正在連接起“全球每個快遞員、每個倉庫、每個城市、每個家庭”。