易往信息技術(shù)有限公司，在中國的信息化企業(yè)生態(tài)鏈中是一個有社會責任感和非常活躍的公司，而作為易往公司重要組成部分的一體化平臺事業(yè)部，擁有眾多創(chuàng)新性人才;與客戶開展的工程師交互培養(yǎng)計劃將會為彼此打造一個開放式的創(chuàng)新環(huán)境，從而充分調(diào)動企業(yè)信息化參與者的創(chuàng)新積極性，有助于讓整個生態(tài)系統(tǒng)形成一個自動的良性循環(huán)，而不斷涌出的創(chuàng)新勢必對完善產(chǎn)品功能，加快產(chǎn)品的更新和換代起到非常積極的作用。相信無論研發(fā)者，客戶，工程師自身還是整個生態(tài)環(huán)境，都將能很快從這個計劃中收益。我們雖然身處制造業(yè)寒冬但卻心向春天，易往信息一體化平臺事業(yè)部這個陽光的團隊正充滿朝氣的面向未來！

易往對食品，快速消費品行業(yè)的理解

我國對食品，快速消費品的消費正處在一個高速增長的階段，但人口結(jié)構(gòu)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化、經(jīng)濟下行趨勢明顯、經(jīng)濟總體增長趨緩、社會運行成本提高，人力成本增長快速，這五大因素是市場發(fā)展變化的驅(qū)動因素。雖然我國的食品，快速消費品市場需求將會在未來相當長的時間內(nèi)保持高速增長。但對于大部分快速消費品企業(yè)來講，由于產(chǎn)品存在普遍的同質(zhì)化現(xiàn)象，且市場競爭的異常激烈，樹立品牌事關(guān)企業(yè)存活。古話說的酒香不怕巷子深，在當今社會，特別是食品，快銷品行業(yè)，已經(jīng)根本行不通啦。說到樹立企業(yè)產(chǎn)品品牌，首先是要企業(yè)必須保證產(chǎn)品質(zhì)量嚴格遵守國家《新食品安全法》的規(guī)定，這是硬指標；其次就是企業(yè)需要設(shè)計一系列營銷方案和渠道拓展方案，讓更多的人了解產(chǎn)品，愿意買，然后對產(chǎn)品滿意，也就是積累口碑，潛移默化地提高客戶的忠誠度，最終使企業(yè)成為市場的領(lǐng)導者。而企業(yè)做市場營銷活動和渠道拓展，自然就會產(chǎn)生巨大的營銷費用。記得某個食品，消費品企業(yè)的客戶跟我提到他們急迫需要系統(tǒng)化管理營銷費用的初衷，正是由于食品，快銷品利潤薄，單品價值不高，精細度要求就很高。所以一方面如何合理分配和管理這些費用，另一方面如何去評估這些開支給企業(yè)的投資回報（ROI)，能帶動多大的社會銷售量，給企業(yè)帶來多大的利潤，企業(yè)運營能力能否全面支撐市場需求，已經(jīng)成為困擾營銷部門乃至企業(yè)管理層的頭疼問題。

易往對食品，快速消費品行業(yè)的解決方案

采購管理

系統(tǒng)提供采購申請、采購訂貨、采購收貨、購貨退出、業(yè)務資料查詢業(yè)務處理功能，根據(jù)企業(yè)業(yè)務及職能管理需要不同分別提供業(yè)務管理報表及采購ABC分析、訂單執(zhí)行狀況分析等分析資料；同時系統(tǒng)提供手工錄入和選單生成申請單、采購訂單、采購收貨單、退貨單以及相應單據(jù)的修改、審核、查詢、打印輸出等功能。

倉存管理

系統(tǒng)能夠按照事務類型全程跟蹤企業(yè)內(nèi)部物料的轉(zhuǎn)移過程的系統(tǒng)，能夠處理企業(yè)內(nèi)部物料移動的各種業(yè)務；能夠?qū)ξ锪系氖铡l(fā)、存、調(diào)、移庫等操作進行全面的控制和管理；同存貨核算系統(tǒng)結(jié)合能及時反映出物料資金占用的狀況和結(jié)構(gòu)；采用ABC分析，使用戶能夠利用有限的人力對倉庫物料抓住重點、高效管理。物料預警分析，以指導企業(yè)采購和生產(chǎn)。

銷售管理

系統(tǒng)包括銷售報價管理、銷售訂單、銷售開票、銷售發(fā)貨、銷售報表、銷售分析等。能夠處理統(tǒng)一銷售、獨立銷售的銷售方式并支持集團化銷售，與倉存管理系統(tǒng)、應收賬款管理系統(tǒng)完整結(jié)合在一起，提供有效的會計管理；積極支持銷售業(yè)務活動，快速客戶訂單處理和準時的客戶訂單發(fā)貨；

存貨核算管理

系統(tǒng)包括外購入庫核算、存貨估價入賬、自制成本核算、存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)、銷售收入核算、記賬憑證管理、期末結(jié)賬等處理功能。按照事務類型定義會計核算憑證和核算處理流程，以采購管理、倉存管理、銷售管理子系統(tǒng)業(yè)務單據(jù)和發(fā)票分別進行存貨成本和產(chǎn)品銷售收入核算處理，系統(tǒng)提供按單和匯總生成記賬憑證處理選項，通過記賬憑證輸出將業(yè)務處理信息分別輸出到總賬系統(tǒng)、應收賬管理、應付賬管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務、財務一體完整管理。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理

生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理是用來建立與生產(chǎn)制造相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對涉及產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)計劃、加工制造、物料管理等需高度共享的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采取科學有效的存儲策略，進行集中統(tǒng)一管理，減少數(shù)據(jù)冗余，確保數(shù)據(jù)的完整性、準確性和可靠性，并對這些數(shù)據(jù)進行動態(tài)維護和更改控制。

計劃管理

產(chǎn)品預測單：是計劃系統(tǒng)相關(guān)預測的源頭，可以輸入規(guī)劃類物料、MPS類物料、MRP類物料，基于預測的各物料的需求數(shù)量和日期處理。

主生產(chǎn)計劃（MPS）是企業(yè)整個計劃系統(tǒng)中重要的一個環(huán)節(jié)，是一個重要的MRPⅡ的計劃層次。簡單而言，是解決要生產(chǎn)什么、在什么時候生產(chǎn)的問題。

物料需求計劃（MRP）可以說是整個生產(chǎn)制造系統(tǒng)的核心部分，為指導企業(yè)正確的生產(chǎn)和采購起著決定性的作用。應用合理將能夠更好地滿足客戶的需求，更快地對客戶要約作相應處理。能夠有效控制生產(chǎn)、庫存，不至于導致生產(chǎn)浪費、資源浪費和庫存的浪費。

生產(chǎn)任務管理

生產(chǎn)任務管理系統(tǒng)，是在一體化平臺系統(tǒng)財務、物流管理、生產(chǎn)管理各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，采用ERP的先進管理思想，同時吸收JIT、精益生產(chǎn)的管理思想，為工業(yè)企業(yè)提供從生產(chǎn)計劃、投料與領(lǐng)料、工序計劃與派工、生產(chǎn)檢驗與匯報、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的企業(yè)管理軟件。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。

質(zhì)量檢驗

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競爭力之一。企業(yè)要參與市場競爭，求得生存與發(fā)展，必須強化質(zhì)量管理，全面、深入、持久地開展質(zhì)量控制活動，使自己的產(chǎn)品或服務讓顧客滿意，并通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務，提升企業(yè)的核心競爭力，從而確立品牌優(yōu)勢，贏得顧客，占領(lǐng)市場。產(chǎn)品質(zhì)量的控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)過程的始終（包括原材料的購進，工序質(zhì)量控制，產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗到銷售發(fā)貨及庫存物料的質(zhì)量檢驗，樣品的檢驗與分析及銷后服務等），只有進行全過程的質(zhì)量管理與控制，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競爭力，從而使企業(yè)的目標得以很好的實現(xiàn)。

易往信息的一體化平臺包羅萬象，所有的功能模塊都完全為智能生產(chǎn)服務，信息與數(shù)據(jù)浩如煙海又如何？易往一體化說：“統(tǒng)統(tǒng)都到我碗里來！”