【智匯工業編者語】如今的IT人員不僅僅是提供專業服務或標準體系結構,他們還需要進行創新，云計算架構師必學技能有哪些？

人們處理和思考IT的方式已經發生了根本性的變化。一些成功的IT專業人員現在影響了企業的業務模式和策略。數字化轉型正在影響所有業務垂直領域,而云計算架構師在支持下一代業務計劃時必須開始思考有什么不同。

正如調研機構Gartner公司最近預測的那樣,到2020年,所有IT人員都需要具備一定水平的商業智慧。“在IT領域中發展強大的商業智慧,是將IT重點從優化IT運營效率轉變為推動業務效率、價值創造和增長的先決條件。”Gartner公司研究副總裁Lily Mok,在一份聲明中表示,“有效的IT溝通戰略的核心是能夠將IT的愿景、戰略和行動計劃與業務明確聯系起來,推動員工中期望的行為,從而提高IT績效和業務成果。”

除了溝通之外,還需要新的管理方式來盡可能多地從員工身上獲得更多價值。為了達到這一點,企業需要培訓自己的員工,讓他們真正像云計算架構師一樣思考和行動。

無論企業是主要數據中心提供商,還是最終用戶組織,都應該了解一下數據中心架構師培訓技巧。

這意味著過去適用于IT人員工作的相同規則可能不會對其職業生涯提供更多的幫助。作為云計算架構師,IT人員可以通過做培訓和實施來提升技能,為自己的職業生涯增加價值,并幫助所在的公司取得進步。

1. 通過技術鏡頭談論商業語言

現在想像一下Snapchat或Messenger過濾器這樣的技術可以做什么,他們為原始圖層添加一層。從某種意義上說,云計算架構師必須考慮業務挑戰,并知道如何使用適用于該情況的技術過濾器。在那里,人們必須能夠討論這些,以及他們如何改變業務流程。這意味著云計算架構師能夠圍繞業務需求不斷應用技術架構。

2.沉浸在安全的世界

云計算架構師的商業智慧必須與對安全需求的透徹理解結合起來。IDC的信息圖表為彌補IT安全技能差距,描述了日益增長的風險,以及對熟練和合格的網絡安全專家的需求,具體如下:

75%的企業遇到某種類型的安全事件。

33%受到網絡犯罪影響。

63%的組織不準備作出回應。

3.盡可能多地進行交叉訓練

作為一個云計算架構師,需要了解并行的相關技術。如果正在創建公共云架構,請了解像OpenStack這樣的平臺如何幫助管理。人們永遠不知道未來會怎樣,組織有一天可能需要混合方法。如果可以實現規模管理,則可以幫助企業利用強大的云計算技術。云計算架構師經常關注特定的技術。例如,DevOps、虛擬化,或者只是打包和配置體系結構。如果云計算架構師具有特定的云端重點,請確保擴大云端架構。了解云服務管理(ITSM/ITOM)、自動化、集成以改進用戶管理,甚至了解如何優化WAN連接。作為云計算架構師,可以有特定的關注點。但是,了解云服務的DNA使云計算架構師能夠交叉訓練,并為企業和其他IT團隊提供有價值的反饋。

4.使用社交媒體這種強大的溝通工具

云計算架構師使用社交媒體(像Twitter這樣的社交媒體工具)可以幫助其了解更多的信息,并與志同道合的架構師建立聯系,拓寬對云計算設計的思路和看法。云計算架構師需要在社交媒體上提高自己的學習能力,并在市場中提升品牌。云計算架構師最好在LinkedIn上撰寫博客或Facebook帖子,回復評論或者結交新朋友。

5.了解風險、設計和企業影響

云計算架構是業務的關鍵部分。過去,云計算架構師專注于挑戰并立即嘗試解決方案。那么現在的云計算架構師必須學習一個新概念:客戶對風險的偏好。云計算架構師可以設計出令人驚嘆的架構,但如果它不支持客戶最終需要的風險模型呢?云計算架構師必須開始向客戶提出一個新問題:“你有什么風險承受力?在設計此應用程序或虛擬工作負載之前,請告訴這對貴公司的影響。”從這里開始,云計算架構師不僅要圍繞其需求創建環境,還要圍繞彈性進行設計。請記住,這不僅僅是一個圍繞高可用性的設計。相反,需要特別關注用戶、業務應用程序和特定組件的風險因素。作為一名云計算架構師,其角色是幫助客戶更好地了解他們需要什么,他們能夠做什么和不能沒有什么,以及他們如何與其企業戰略聯系起來。

技術發展和進步已經成為組織業務的基本組成部分。它有助于創造更高水平的生產力,改進服務,并優化整個用戶體驗。但是,總需要有人幫助設計和構建這些環境。

在此給出的建議之一就是永遠不要讓自己被局限住。這意味著云計算架構師總是努力把握大局。每當設計云計算架構時,架構師總是要記住三點:人員、流程和技術。云計算架構師必須每次都圍繞這三個概念應用到其設計中。企業可以擁有最好的技術,但是如果不訓練其員工,并且沒有開發一個流程,那么這項技術將毫無用處。隨著人們對新的數字化需求的轉變,云計算架構師的角色將繼續發生變化。因此,需要確保云計算架構師繼續學習的動力,不斷思考如何通過利用新技術來改善人們的生活。