2017年4月，在南半球最大城市巴西圣保羅，一份陸海相牽的決定讓國家電投的腳步踏上了南美大地。國家電投完成太平洋水電公司的全部收購，成為智利最大中資企業和澳大利亞第二大風電企業。 

這次獲得美國《拉丁金融》雜志“2016年度跨境并購交易獎”的戰略性收購，讓國家電投擁有了第一家完全本土化的跨國公司，成為國際化發展“2.0”時代的重要標志。 

建設世界一流的跨國綜合能源企業集團，是國家電投成立之初劃定的發展藍圖。多年來，國家電投積極響應國家能源外交總體戰略，抓住國家“走出去”和“一帶一路”倡議的重要機遇，充分利用“兩個市場、兩種資源”，不斷提高國際化發展能力和國際市場盈利能力。

一個一個項目深耕細作，一個一個國家站穩腳跟，國家電投發展潮奔四海，根深五洲。 

秉持兼利共贏、互鑒共享、共進共榮，國家電投品牌溫暖響亮，在世界舞臺刻下中國風范。

穿越山海，國家電投的發展腳步始終攜著探索的勇氣、開放的膽魄、通達的夢想走向世界。

高瞻遠矚 開拓國際化發展新格局

世界能源舞臺是國家電投毅然占領的新高地。

成立之初，國家電投確立了“建設創新型、國際化綜合能源集團和現代國有企業”的戰略定位。在千帆競渡、風起云涌的國際化發展浪潮中，以深邃的戰略視野把握出海航向，以堅定的“走出去”步伐開拓發展空間，構建海外發展格局。

有定力，有魄力。

2015年11月、2016年6月，時隔半年多，國家電投連續兩次召開國際化發展工作會議，彰顯了對揚帆出海的重視和決心。國際化發展成為該集團實現“彎道超車”目標的“新動能”之一。國家電投董事長、黨組書記王炳華強調，國際化發展的大戰略，任何時候都不能產生動搖。

自此，國家電投以步步為營、穩扎穩打的發展步伐繪就了遼闊厚重的世界版圖。

截至2017年6月底，國家電投境外業務涵蓋40個國家（地區），境外資產總額582.37億元，擁有境外發電裝機容量127萬千瓦。已開工建設電力投資項目10個，裝機容量1151萬千瓦；執行的電站工程總承包項目12個，裝機容量1292.1萬千瓦，電站咨詢設計、運維培訓及其他服務項目總計31個。

有章法，有步驟。

以2016年組建海外公司為標志，國家電投將發展業務清晰劃分為國內與海外，高起點打造了集團國際化戰略投資和海外業務發展平臺，“出海”的組織體系和模式逐步成熟。

整合國內資源，形成在投資并購、經營管理、工程設計、總承包等方面的全業務鏈發展優勢。完成太平洋水電公司、馬耳他能源公司并購和投資，初步形成一批具有輻射效應的海外發展基地。

分領域全面布局，分區域開拓深耕，國家電投以綠色、高效、清潔能源開發和電站服務業為主導，海外發展規模和范圍不斷擴大。

看核電

在南非、土耳其、英國等國家核電市場取得可喜進展。海外核電項目的突破，對該集團甚至中國在全球核電市場的話語權，都具有標志性意義。

看火電

土耳其、巴基斯坦、越南火電項目相繼取得突破，成為當地能源供應的重要支柱。

看水電與新能源

國家電投旗下太平洋水電公司業務分布于澳大利亞、智利和巴西，水電、風電等清潔能源在運總裝機100.68萬千瓦。日本光伏電站實現投產。

看電站服務業

具備在核電、火電、新能源、輸變電等領域工程建設運營全業務鏈的資質和能力，帶動中國裝備、技術、標準和服務“走出去”。

路遙人更勁，海闊帆更懸。不斷提升的跨國經營發展能力和盈利能力正引航國家電投行穩致遠。

揚鞭策馬 把握“一帶一路”新機遇 

喚醒歷史基因，激活時代活力，融通時空距離，“一帶一路”讓夢想不再遙不可及。

這條互聯互通之路成為“出海”企業布局海外、升級產業鏈、打造品牌的夢想平臺，也將通達天下的中國夢想與沿線各國的發展夢想緊緊相連。 

把握“一帶一路”的寶貴機遇，國家電投努力做好“一帶一路”倡議的堅定實踐者，在沿線國家播種深耕，不斷擴展企業的發展舞臺，也將自身機遇轉化為沿線國家的共同機遇。

澳大利亞

海上絲路的重要合作伙伴，在國家電投的“出海”腳步中扮演著重要角色。在2015年全資收購澳大利亞太平洋水電公司后，國家電投利用其在清潔能源方面的既有優勢，收購澳大利亞特拉格風電公司，并將太平洋水電公司打造成環太平洋市場投資開發平臺和經營管理平臺，將發展觸角伸向拉美，這一全球最具發展潛力的新興地區。

巴基斯坦

“一帶一路”海陸交匯之處，承載著“一帶一路”旗艦項目。2016年，國家電投上海電力收購巴基斯坦卡拉奇電力公司66.4%的股權，對這家在巴基斯坦唯一從事發、輸、配、售電及電力服務縱向一體化業務的電力公司的收購過程，成為國家電投海外布局的關鍵一步。

2017年3月21日，中巴經濟走廊的優先實施項目———國家電投控股投資建設的胡布燃煤電站項目正式破土動工。中國駐卡拉奇總領事王愚表示，胡布電站項目是巴基斯坦最大的煤炭發電項目之一，集中體現了中巴之間的友好、雙贏合作，它將與其他能源項目一起，為解決巴基斯坦能源短缺問題做出重大貢獻。

被稱為“地中海心臟”的馬耳他，是海上絲路連接歐非的重要中轉站。國家電投所屬上海電力通過成立馬耳他控股公司，參股馬耳他能源公司33.3%股權，控股D3電廠90%股權，控股可再生能源公司70%股權，參股能源服務中心30%股權。項目實施以來，拉動馬耳他能源公司實現扭虧為盈，信用評級得到改善，成為馬耳他總理贊譽的“馬中經貿合作雙贏的典范”。

東南亞，海上絲路的重要樞紐，匯聚著與中國唇齒相依的友好鄰邦。緬甸伊江上游水電項目是中緬兩國能源領域的重大合作項目，規劃建設密松、其培等七座梯級電站及一座配套施工電源電站（簡稱“小其培電站”），總裝機容量2160萬千瓦，設計年均發電量約1100億千瓦時，總投資超過2000億元人民幣。2016年，受地緣政治關系和緬甸國內政局影響擱置了五年的密松水電項目迎來新轉機。小其培電站實現投產運行，2016年累計發電量1.71億千瓦時，讓緬甸政府和公眾看到實實在在的經濟效益和社會效益。

真真切切的誠意、實實在在的合作，讓越來越多的“一帶一路”沿線國家為國家電投敞開大門。

國家電投將中國技術、中國裝備、中國服務、中國風范推向世界舞臺，在企業夢、國家夢、共贏夢之間架起阡陌橋梁，在“一帶一路”上開拓出合作各國共同發展的新空間，新境界。

共進共榮

打造國際市場新品牌

兼利共贏、互鑒共享、共進共榮的東方智慧，在國家電投國際化發展的一舉一動間充分呈現。多年間，國家電投走到哪里，和諧共生的故事就發生在哪里。以自身發展帶動共同發展，越來越多的國家通過與國家電投的合作找到了自身發展與突破的“鑰匙”。希望、發展與活力沖破國界，播撒在日益廣闊的土地。

2015年，50名來自南非的“學員”跨越萬里來到中國參加南非民用核能項目培訓，他們的開班第一課即由王炳華講授《三代核電在中國的創新發展》，對很多學員而言，這一課是他們對這個飛速發展、謙恭仁和的大國的第一印象。

國家電投與南非因核電而結緣。

★ 2014年2月，國家核電與南非核能集團分別代表中南兩國政府簽署了《南非民用核能項目培訓協議書》。自此，兩國共同開發南非電力市場，共建核電項目，共推發展繁榮的雙手緊緊地握在了一起。

★ 2015年12月，在中國國家主席習近平和南非總統祖馬共同見證下，國家核電與南非核能集團簽署《CAP1400項目管理合作協議》，兩國核電合作開啟新的篇章。

目前，南非民用核能基礎培訓和專業培訓已分別于2015年、2016年完成，培訓168人次。在崗培訓于2017年8月10日在上海開班，共有21名南非學員參加，涉及16個崗位，時長30天至120天不等。中南攜手共進的友誼在知識的互通中變得深遠醇厚，國家電投與南非的核能合作也成為國際合作的精彩典范。

從國與國相交，到人與人往來。國家電投精確詮釋著中國與世界攜手共贏的要義，并以這樣的發展信條和行動，深深地征服了越來越多的合作伙伴。

“獎學金給予我們的不僅僅是物質上的幫助，更多的是信心與勇氣，是一種榮譽，大家非常感激和珍惜。”緬甸昂敏達移民村學生瑪佳萊露在獲得國家電投“伊江水電獎學金”后興奮地說。

從2012年開始，國家電投緬甸伊江公司員工自發捐款設立了 “伊江水電獎學金”。自2013年1月30日起在緬甸移民村中全面啟動，截至目前，已累計發放獎學金829萬緬幣，資助優秀學生411人次，成為當地長期開展的教育項目。

在緬甸，約有3700萬人生活在瘧疾流行區域，每年至少有4000人死于瘧疾。國家電投伊江公司連續2年對移民村開展了4次瘧疾、登革熱等傳染病防控培訓和義診活動，伊江項目現場及周邊社區近2600人實現了瘧疾零病例的奇跡。

“建設一個項目、扎根一方國土、服務一方民眾”，國家電投以真情交流傾情奉獻取得民心共振，以優質工程、產品與服務積累口碑，以實實在在的經濟和社會效益贏得合作國家民眾、政府和企業的認可，在風云激蕩的國際舞臺上，打造國家電投的響亮品牌，樹立中國企業的良好形象。

把握穩中求進的國際化發展戰略基調，國家電投將持續開發開拓海外發展空間，深耕重點市場，不斷擴大海外發展規模和影響力。

根據規劃，至2020年，國家電投境外電力裝機800萬千瓦，占該集團總裝機的5%，力爭境外電力裝機超過1000萬千瓦。至2030年，境外電力裝機達到4000萬千瓦，約占電力總裝機的13%，建成具有重要影響力的創新型跨國經營能源企業集團。

海闊天高，國際化發展的腳步一次次啟程與延伸。走向世界，就是走向未來。