業內人士表示，伴隨著工業企業對生產環境要求的提升，涉及清潔和除塵的工業環保行業近年來迅猛發展。據最新統計，目前，該行業在國內總的市場容量已達百億元以上，且未來數年還將至少保持20%—30%的增長。
         

    
    醬油的生產會產生很多粉塵，當粉塵達到一定數量的時候就會發生安全事故，在此之前就需要工業吸塵器吸塵器將灰塵降到安全數值以內。

    在這個領域，今年8月掛牌新三板的東莞匯樂環保股份有限公司在業內知名度較高。將灰塵降到安全數值以內。在這個領域，今年8月掛牌新三板的東莞匯樂環保股份有限公司在業內知名度較高。

    同樣地，在清洗劑使用較多的電鍍行業，傳統清洗工藝主要使用三氯乙烯和除蠟水，但是三氯乙烯毒性高，位于謝崗鎮的東莞新球清洗科技有限公司花了三年的時間，研發出除蠟碳氫清洗劑，躋身該領域第三大生產商，今年11月掛牌新三板。

    業內人士表示，伴隨著工業企業對生產環境要求的提升，涉及清潔和除塵的工業環保行業近年來迅猛發展。據最新統計，目前，該行業在國內總的市場容量已達百億元以上，且未來數年還將至少保持20%—30%的增長。

    重視研發和創新主攻大企業訂單

    匯樂環保最大的客戶是海天醬油，另外還有可口可樂、太太制藥、偉易達、偉創力、廣汽、寶馬等，在東莞市場板塊，雀巢收購徐福記后也向匯樂公司預定了一批工業吸塵器，為麥當勞提供面包的嘉頓，按照合約必須維護生產環境，也購買了他們的機器。

    匯樂環保位于長安沙頭，資料顯示，這是一家塵爆控制領域的產品研發生產企業工業吸塵器、集塵器、焊煙凈化器、油霧凈化器等產品業內知名。

    “過去五金塑膠工廠里的拋光、打磨車間就用一個口罩做防護。”匯樂環保“董秘”羅志勇說，在2007年，匯樂環保從事的還是清潔產品的貿易，而2008年前后，制造企業受金融風暴的影響，利潤空間進一步壓縮，投入資金改善生產環境難上加難。

    市場份額被壓縮，從2010年開始，匯樂環保開始轉型。“在做工業吸塵器之初，國內工廠其實都沒有什么環保意識，整個行業多是抄襲國外的技術，一臺吸塵器最多只有3%的利潤，只能薄利多銷。”羅志勇說，匯樂環保還是把精力放在研發上，在人員配比中，研發團隊就占據整個團隊的50%，在連續3年的虧損中，匯樂環保研發出了利用大氣壓反吹技術的新產品，可以有效吸收車間95%以上的粉塵。

    因為投入和產出不均衡，產品市場的拓展仍是難題。羅志勇說，當時企業創始人還是堅定看好與職業健康相關的工業環保市場。既然小工廠利潤低舍不得投入，匯樂環保開始去逐個攻破大企業。

      隨后，匯樂環保拿下了東莞上市企業正業科技和銀禧科技的訂單，在大企業的無形推廣下，匯樂環保的產品打敗了意大利和法國的產品，又拿下了液態牛奶包裝龍頭——瑞典利樂指定生產企業的訂單。

      在獲得了利樂的訂單后，匯樂環保的產品很快在歐盟打開了市場。目前，匯樂環保也為國內飛機制造商中航集團，以及武漢高鐵提供工業吸塵解決方案，打開了國內外市場。

      借助資本市場 搶食行業蛋糕

      今年12月，匯樂環保從原來2000多平方米的舊廠區搬到現在20000多平方米的新廠區，面積擴大近10倍。羅志勇說，現在的廠房能滿足公司的未來產能。且公司又拿下了明年的訂單，營收增長率達到300%-400%。

      同時，東莞新球清洗科技有限公司（以下簡稱“新球科技”）也借工業環保產品打開了局面。今年12月11日，東莞新球清洗科技有限公司董事長兼總經理肖連莊，在全國中小企業股份轉讓系統大廳，敲響了掛牌的鐘聲。新球清洗是東莞一家蘋果產業鏈上的生產企業，專門生產擦亮蘋果圖標的清潔劑。

      身為75后的肖連莊，十二年前在化工廠工作，就曾目睹了毒性高、污染環境的清洗劑對工人和生態環境的不良影響，后來創立環保清洗劑公司，研發出除蠟碳氫清洗劑。新球科技從生產蘋果手機的富士康找到了突破口，并乘勝追擊，拿到了千余家企業應用無ODS（消耗臭氧層物質）的產品訂單。

      “企業遵守嚴格的環境規范，不僅是響應國家號召，也是出于對自身成本的控制。前期的預防得力，能夠大大減少甚至免除后患。”一位檢測行業的業內人士說，通過多年的培育，工業環保行業越來越受認可，對于有意向進入該行業的創客來說，目前還要繼續破解價格成本難題。

      對此，匯樂環保已與華南工業設計研究院合作，并與暨南大學成立聯合實驗室，研發出了新型粉塵、油霧吸塵器，可以將凈化時間由30秒縮短至7-10秒，并達到99%以上的凈化。同時生產成本壓縮至傳統產品的三分之一。

      羅志勇表示，目前國內工業吸塵器行業還沒有龍頭，公司掛牌新三板，都是為了搶占山頭。“在新興市場，我們要考慮的不是利潤率，而是能夠搶到多大的蛋糕。”