江蘇物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 為“智慧中國(guó)”助威
　　一個(gè)“智慧中國(guó)”的范本
　             　
　　在江蘇省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心主任、南京郵電大學(xué)副校長(zhǎng)朱洪波看來(lái)，“智慧中國(guó)”已經(jīng)落地，即將變成現(xiàn)實(shí)。智慧農(nóng)業(yè)、智慧交通物流、智慧節(jié)能環(huán)?！谖锫?lián)網(wǎng)“智慧江蘇”服務(wù)公共平臺(tái)上，這些都是可供出售的智慧服務(wù)商品。在這里，種地的是一批大學(xué)生，他們?cè)谑覂?nèi)就可以給大棚通風(fēng)、施肥；看病不需要出遠(yuǎn)門，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能享受醫(yī)療和護(hù)理專家們的網(wǎng)絡(luò)會(huì)診。
　　
　　在智慧節(jié)能環(huán)保方面，通過(guò)對(duì)PM2.5、水環(huán)境、土壤、固體廢棄物等的監(jiān)控檢測(cè)，環(huán)保工作者只要打開監(jiān)測(cè)屏幕，各個(gè)區(qū)域的最新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)便一目了然。
　　
　　“智慧中國(guó)”的核心理念是實(shí)現(xiàn)以人為本的和諧。目前，物聯(lián)網(wǎng)“智慧江蘇”服務(wù)公共平臺(tái)已基本完成。與此同時(shí)，更多領(lǐng)域、行業(yè)紛紛向中心拋出“橄欖枝”，希望尋求合作。
　　
　　一種敢破善立的機(jī)制
　　
　　江蘇省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心肩負(fù)著為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展探路的使命。此外，作為江蘇省第一批授牌的省級(jí)“2011計(jì)劃”協(xié)同創(chuàng)新中心之一，它還承擔(dān)著提升學(xué)科、科研、人才實(shí)力的重任。
　　
　　如何找準(zhǔn)定位，完成使命？朱洪波用兩個(gè)詞來(lái)概括中心探索出的答案：一是“敢破”，二是“善立”。
　　
　　“敢破”彰顯了打破舊機(jī)制的勇氣：打通高校、科研院所、企業(yè)間的壁壘；打破傳統(tǒng)“單位制”，人才引進(jìn)實(shí)行“雙聘制”。一系列舉措大大激發(fā)了產(chǎn)業(yè)活力。比如，中心與南京三寶科技集團(tuán)有限公司等共同打造了“智慧協(xié)同混合域生態(tài)環(huán)境監(jiān)控服務(wù)系統(tǒng)及應(yīng)用”項(xiàng)目，目前在江蘇各地已設(shè)置了72個(gè)PM2.5監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
　　
　　“善立”是確立新機(jī)制的魄力：中心先后制定實(shí)施《關(guān)于實(shí)施PI制的暫行辦法》《專項(xiàng)資金管理辦法》等，機(jī)制改革扎實(shí)推向深入。
　　
　　在協(xié)同創(chuàng)新中心，記者注意到如下流程：各個(gè)分中心和成員單位進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)；評(píng)審小組進(jìn)行初步審核篩選；入選項(xiàng)目下發(fā)到相關(guān)單位進(jìn)行完善；專家評(píng)審委員會(huì)審核確定；最后確定科技開發(fā)和示范應(yīng)用的重點(diǎn)任務(wù)，形成中心科技創(chuàng)新和示范應(yīng)用項(xiàng)目指南。“通過(guò)項(xiàng)目指南，成員單位不僅分工明確，還可以互聯(lián)互通。”江蘇省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心主任助理何春銀說(shuō)。
　　
　　一支創(chuàng)新隊(duì)伍的壯大
　　
　　“人才是推進(jìn)‘智慧中國(guó)’的核心力量?！敝旌椴ㄕf(shuō)。
　　
　　在中心的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員名單中，不乏物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的“明星”：諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者彼得·格林貝格爾、國(guó)際電聯(lián)秘書長(zhǎng)趙厚麟、中國(guó)工程院院士張乃通……中心究竟靠何魅力將天下英才會(huì)集于此？
　　
　　優(yōu)厚的待遇是一個(gè)方面。朱洪波說(shuō)，為了給人才搭建“施展拳腳”的平臺(tái)，中心下設(shè)智慧礦山、智慧家居安防等9個(gè)分中心和3個(gè)支撐平臺(tái)，讓不同領(lǐng)域的高層次人才自主擔(dān)當(dāng)“掌舵者”，真正實(shí)現(xiàn)了人盡其才。
　　
　　中心在引才的同時(shí)不忘育才：舉辦3S杯全國(guó)大學(xué)生物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用“三創(chuàng)”大賽；組織實(shí)施大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，每年立項(xiàng)資助200個(gè)……
　　
　　剛從南京郵電大學(xué)畢業(yè)的張明繼是中心四層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系的受益者。在中心3年免房租及貸款等優(yōu)惠政策的支持下，張明繼成功走上了創(chuàng)業(yè)之路。他開發(fā)出差異化的“遠(yuǎn)程控溫恒溫槽”產(chǎn)品，在填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的同時(shí)，利潤(rùn)率超過(guò)120%。