日前，玖的VR對(duì)外宣稱已完成數(shù)千萬融資，資金將主要用于VR電競(jìng)商業(yè)方案落地。玖的表示，其創(chuàng)造的VR x PC跨端模式，在建立VR電競(jìng)線下點(diǎn)培養(yǎng)種子用戶的同時(shí)，還能鏈接線上用戶，形成線下線上雙輻射。

為何越來越多的廠商與投資商瞅準(zhǔn)VR電競(jìng)這塊高地？就目前的情況而言，無論是PC游戲還是手游，在電競(jìng)方面的探索，早已被人嘗試，似乎已無任何創(chuàng)新之處。而VR技術(shù)的出現(xiàn)卻讓一些廠商看到了新的生機(jī)。但其實(shí)，現(xiàn)在所謂的VR電競(jìng)也只不過是游戲廠商、平臺(tái)和線下店主們的運(yùn)營手段罷了。

深挖現(xiàn)階段VR電競(jìng)存在的意義

VR電競(jìng)和傳統(tǒng)電競(jìng)的本質(zhì)區(qū)別在于，傳統(tǒng)電競(jìng)依靠的是爆款游戲和龐大的用戶基礎(chǔ)，再結(jié)合俱樂部的經(jīng)營、游戲直播、比賽等發(fā)展壯大起來的。現(xiàn)如今，傳統(tǒng)電競(jìng)已開始向傳統(tǒng)體育靠攏，并在2015年被國家體育總局列為中國正式開展的第78個(gè)體育項(xiàng)目。

反觀VR電競(jìng)，目前仍處于一個(gè)摸索的階段，其能否發(fā)展壯大取決于用戶的興趣與需求，而這也是廣大游戲廠商和運(yùn)營商急需解決的問題。

線下體驗(yàn)店：為了眼前的茍且文章開頭也有提及，現(xiàn)階段VR電競(jìng)的出現(xiàn)，更多是一種噱頭。對(duì)于VR線下體驗(yàn)店來說，舉辦VR電競(jìng)比賽的利遠(yuǎn)大于弊。通過舉辦VR電競(jìng)的方式，吸引更多用戶到店消費(fèi)，提高人氣之余，還解決了當(dāng)下VR線下體驗(yàn)店的“老大難”問題——復(fù)店率低。

VR線下體驗(yàn)店舉辦VR電競(jìng)比賽所要付出的僅僅是一些電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)，最多再加上一些宣傳相關(guān)的費(fèi)用。VR設(shè)備與內(nèi)容都是VR線下體驗(yàn)店現(xiàn)有的，因此他們不需要在這方面花費(fèi)額外的費(fèi)用。

游戲廠商、平臺(tái)：看中的是詩和遠(yuǎn)方

除VR線下店主外，一些游戲廠商、平臺(tái)也會(huì)不定期的舉行VR電競(jìng)比賽，他們的目的也很簡(jiǎn)單。當(dāng)前的VR市場(chǎng)還不成熟，這些游戲廠商、平臺(tái)相較于VR線下店主只重眼前利益，他們的眼光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，欲通過VR電競(jìng)比賽來教育市場(chǎng)，打開國內(nèi)VR游戲市場(chǎng)。此外，舉辦VR電競(jìng)比賽也有利于他們宣傳自己的游戲或平臺(tái)。

現(xiàn)階段VR電競(jìng)與傳統(tǒng)電競(jìng)的“初心”大相徑庭，其目前存在的意義更多的是“打廣告”、“做噱頭”。對(duì)于尚處發(fā)展期的VR來說，其受眾范圍本就不大，仍屬小眾。而電競(jìng)的出發(fā)點(diǎn)本就建立在龐大的用戶基礎(chǔ)和豐富的內(nèi)容爆款之上的，由此看來，當(dāng)前VR電競(jìng)更像是圈內(nèi)人的自嗨。

細(xì)數(shù)VR電競(jìng)發(fā)展路上的三塊絆腳石

雖說現(xiàn)階段VR電競(jìng)的本質(zhì)不“單純”，但VR游戲作為一種新興的游戲類型，小編覺得他最終還是會(huì)步入PC游戲、手游的后塵，成為電競(jìng)比賽的又一大助力干將。長(zhǎng)路漫漫，現(xiàn)階段VR電競(jìng)要想突出重圍，有些問題必須解決。

硬件上的局限

即便是目前最為先進(jìn)、公認(rèn)體驗(yàn)最好的三大VR頭顯HTC Vive、Oculus Rift、PSVR，在體驗(yàn)方面仍存在也有不少缺陷，其中最大的命門就是眩暈。對(duì)于VR電競(jìng)選手來說，除了比拼操作技術(shù)外，還需要克服VR帶來的一系列身體上的不適，這無疑在一定程度上提高了參賽的門檻，使得一些有眩暈癥或身體不好的用戶無法參賽。

重度競(jìng)技類內(nèi)容的缺乏

與去年相比，今年的VR游戲呈大爆發(fā)趨勢(shì)，游戲廠商在GDC、E3上推出了諸多VR游戲，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不在少數(shù)，但缺乏競(jìng)技類的重度內(nèi)容。以Steam平臺(tái)上的游戲?yàn)槔蠖嗍切蓍e解謎類型或射擊類型的，他們的對(duì)戰(zhàn)體驗(yàn)還過于輕度，缺乏豐富的變數(shù)。

VR電競(jìng)之所以萎靡不振，還有一個(gè)原因是：缺少爆款點(diǎn)燃整個(gè)市場(chǎng)。Blizzard在1998年曾發(fā)行過一款PC游戲《星際爭(zhēng)霸（StarCraft）》，以豐富的游戲性瞬間虜獲大批玩家。此外，游戲中的博弈也十分精彩，成為了促成電競(jìng)行業(yè)的“第一大功臣”。目前的VR行業(yè)正在等待一個(gè)爆款應(yīng)用的出現(xiàn)，將VR推到更多普通用戶面前；VR電競(jìng)也在等待一個(gè)爆款游戲的現(xiàn)身，讓VR電競(jìng)行業(yè)一蹴而就。

完整產(chǎn)業(yè)鏈的缺失

傳統(tǒng)電競(jìng)通過舉辦如《英雄聯(lián)盟》的S系列賽事，《DOTA》的TI冠軍賽等賽事，形成了一套完整的商業(yè)體系和資金周轉(zhuǎn)鏈條。反觀VR，無論是巨頭還是中小型公司，他們大多專注于單一或某些領(lǐng)域，尚未構(gòu)建一個(gè)完整的生態(tài)體系。現(xiàn)在大部分的VR電競(jìng)比賽都是自下而上舉辦的，幾乎很少擁有自上而下，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同舉辦的VR電競(jìng)大賽。

敢問VR電競(jìng)之路，路在何方？

對(duì)于中國的游戲玩家而言，網(wǎng)吧是游戲最普及的地方，90％的用戶去網(wǎng)吧都是為了玩游戲，網(wǎng)吧里集中了龐大而純粹的游戲人群。針對(duì)這群忠實(shí)的游戲用戶，在網(wǎng)吧中舉辦VR電競(jìng)比賽，不僅有利于VR的普及，同時(shí)也利于VR電競(jìng)?cè)巳旱耐诰颉．?dāng)然，網(wǎng)吧只是VR電競(jìng)的開始而已，之后VR電競(jìng)是走傳統(tǒng)電競(jìng)的發(fā)展老路，還是另辟蹊徑，尋找到一條適合自己的捷徑，我們現(xiàn)在還不得而知。

關(guān)于競(jìng)技這方面，因?yàn)閂R游戲的特殊性，它不再將用戶局限在鍵盤鼠標(biāo)前。在VR電競(jìng)中，人們需要不停的走動(dòng)、躲避，體力的消耗無疑是巨大的。今后，VR游戲在對(duì)抗性與市場(chǎng)方面，還需要不斷的嘗試，尋找出最適合VR電競(jìng)的那個(gè)“度”。

每一個(gè)行業(yè)的興起，都需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的掙扎與探索，VR電競(jìng)也是如此。現(xiàn)階段的VR電競(jìng)，受限于多方因素，還處于“占坑炒概念”階段。在當(dāng)下VR需要腳踏實(shí)地的階段，那些大面積頻繁鼓吹VR電競(jìng)之人的目的何在？是看中VR電競(jìng)風(fēng)口旺盛，想趁機(jī)撈一筆快錢后全身而退？還是真的是指望著VR電競(jìng)推動(dòng)VR發(fā)展？一切仁者見仁，智者見智吧。